Puntos débiles cinco profesionales

fortalezas profesionales ayudan a demostrar la capacidad de los empleadores y clientes potenciales. Representan el conocimiento, las habilidades y capacidades profesionales adquieren a través de sus actividades educativas y experiencias de trabajo. Junto con las fortalezas, muchos profesionales están plagados de debilidades, que pueden impactar negativamente en sus actuaciones y la forma en que comercializan a los empleadores o clientes potenciales.


La falta de organización

Cuando un profesional de negocios carece de capacidad de organización, puede influir negativamente en su desempeño general. Cuando los empleados no están organizados, sus escritorios son a menudo desordenado, por lo que es difícil de encontrar archivos y documentos necesarios. desorganizados empleados también pueden pasar por alto las reuniones, llegar tarde a las citas, no estar preparado cuando se reunió con los clientes y gestión y ser propensos a errores en su trabajo. Esta debilidad profesional puede reducir la productividad, y en última instancia hacer que una empresa pierda dinero.

Pobres habilidades de comunicación

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Las habilidades de comunicación son esenciales en un lugar de trabajo, independientemente del tamaño o de la industria. Las habilidades de comunicación incluyen la capacidad de comunicarse verbalmente, escribir de manera efectiva y el uso de señales de comunicación no verbal apropiado, ya sea hablando con clientes y proveedores o compañeros de trabajo y gestión. Los empleados que poseen pocas habilidades de comunicación pueden estar nervioso dando presentaciones o compartir ideas durante las reuniones. También pueden preparar informes incomprensibles, o se queda atrás con los brazos cruzados durante las reuniones.

La incapacidad para delegar

La delegación es clave, especialmente para los ejecutivos ocupados cuyas listas de tareas se llena de una variedad de tareas. Los empleados tienen que ser capaces de identificar qué tareas tienen experiencia en el manejo, y determinar qué tareas deben delegar a sus empleados, contratistas, trabajadores independientes o internos. Si un director sin fines de lucro necesita un nuevo sitio web creado, podría delegar los aspectos de diseño a un diseñador de sitios web, contratar a un escritor para preparar el contenido de la página web y tienen su asistente administrativa actuar como el director del proyecto para la tarea. Delegación implica saber lo que hay que hacer, cómo lograr que se haga y seleccionar quién puede completar con pericia la tarea a tiempo y dentro del presupuesto.

La indecisión

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Las decisiones conducen el funcionamiento de las empresas, por lo que la capacidad de tomar decisiones es una habilidad importante para los empleados. Cuando los empleados o sus empleadores carecen de las habilidades de toma de decisiones, los proyectos pueden tomar más tiempo, lo que puede hacer una empresa pierde dinero. Si un empleado es un tomador de decisiones pobres, que por lo general significa que él no es capaz de sopesar las ventajas y desventajas de seleccionar una opción sobre otra. La toma de decisiones pueden implicar decidir la mejor época del año para lanzar un producto, título que va a utilizar en un anuncio o los colores de la cosecha para el logotipo de una empresa.

Gestión del tiempo

Algunos profesionales carecen de habilidades de gestión del tiempo, lo que puede causar que llegan tarde al trabajo, asistir a las reuniones finales de los años, las citas se pierda o citas dobles de libros. Además, los empleados con las habilidades de gestión débil de tiempo pueden entregar los proyectos después de la fecha de vencimiento, lo que puede molestar a los clientes y hacer que se cancelan su trabajo con una empresa.

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