Cómo mejorar la comunicación del personal
La comunicación es vital para cualquier organización eficaz. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones tienen muchos tipos diferentes de personas, con diferentes orígenes, culturas, niveles de educación y tipos de personalidad. Lo que tiene sentido para una persona puede ser sentido a otro. Plazos y prioridades pueden ser mal interpretados, y las buenas ideas pueden convertirse en pérdida de productividad, la ineficiencia y la baja moral de los empleados. A continuación se le proporcionará ayuda sobre cómo gestionar mejor y mejorar la comunicación personal.
Identificar puntos de interrupción de la comunicación. Los síntomas son el silencio, las puertas cerradas, auriculares, e incluso la sudoración en las reuniones. Estos deben ser sus áreas de interés.
Llegar a conocer estilos naturales de sus empleados de la comunicación. Utilice una herramienta de evaluación de la personalidad como el índice predictivo, el Myers-Briggs o el Eneagrama. Ver Recursos para los enlaces.
Mantenga las ideas que fluyen comunicando regularmente su visión y metas para el equipo. Esto puede ser con la presentación de informes periódicos, reuniones de equipo o incluso constructores del equipo. Cambiar los lugares de reunión y pedir a los miembros del equipo para presentar una idea antes de la reunión.
Proporcionar expectativas claras. No entender lo que se espera de usted como empleado puede generar temores de seguridad laboral y apagar la comunicación. Asegúrese de que todos los empleados saben lo que se espera de ellos y tienen lo que necesitan con el fin de tener éxito.
Establecer un calendario maestro. Esto comunica los plazos y los marcos de tiempo. Mantener esta disponible en una unidad compartida o enviados en un calendario céntrico.
Video: 9 TIPS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON LOS DEMAS
Video: ¿Cómo mejorar la comunicación interna en tu empresa? Zentrate con Coaching
Invitar a comentarios y preguntas. Esto es necesario con el fin de construir la honestidad y la confianza en las relaciones laborales. Proporcionar una oportunidad para que los miembros del equipo para proporcionar información anónima también.