Estructura organizacional de una empresa de construcción

La estructura de una empresa de construcción depende del tamaño de la empresa. promotoras y grandes empresas de la construcción tendrán una gestión mucho más grande y equipo de organización, mientras que las empresas más pequeñas se conforman con un pequeño grupo de gestión, a veces compuesto por un miembro: el gerente.

El equipo de dirección está en la cima de la jerarquía, e incluye el consejo de administración y presidente (si es aplicable), el director general y los directores de los equipos técnicos y administrativos de la empresa.

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A continuación están el proyecto y jefes de obra y el equipo administrativo, recursos humanos incluidos. Algunas empresas tienen un departamento de ventas y agentes de relaciones de clientes, además de un equipo de diseño que se ocupará de la planificación e ingeniería estructural.

Aunque la mayoría de las empresas van a contratar a la mayoría de la fuerza de trabajo justo antes del inicio de un proyecto de construcción, que mantendrán un grupo de trabajadores cualificados comerciales en el empleo como supervisores (capataces). Los supervisores o bien gestionar su grupo particular de trabajadores del comercio, como albañiles, carpinteros trabajador de planta, etc., o van a dirigir a un grupo de operaciones en común en un proyecto específico, como la cimentación y el montaje de la ventana.

Un pequeño grupo de trabajadores comerciales o trabajadores generalmente se mantienen en los libros de una empresa de mantenimiento o de reparación de puestos de trabajo de los proyectos anteriores. El tamaño del grupo de clientes habituales depende del tamaño de la empresa, pero las empresas más pequeñas a menudo son más dependientes de una fuerza de trabajo regular, ya que son más propensos a tomar en proyectos a corto plazo.