Diferencias entre Gestión de Proyectos y Gestión de la Construcción

gestión de la construcción es una práctica que se aplica a los proyectos y programas de construcción. Las actividades de planificación, diseño, construcción y postconstruction están todos incluidos en la gestión de la construcción. La gestión de proyectos es una práctica donde un administrador supervisa todo el proyecto mediante la contratación de subcontratistas, materiales de ordenar y gestionar el trabajo en el proyecto.

gestión de la construcción se completa con las grandes empresas con grandes bases de clientes. Este tipo de empresas hacen mucho más que construir y gestionar un proyecto. A menudo, ofrecen financiación, apoyo a la construcción y las opciones para la compra de materiales. Por lo general, una compañía de gestión de la construcción no tiene un gerente en el lugar de trabajo en todo momento. Un trabajador puede aparecer de vez en cuando para comprobar las cosas sin embargo.

Los gerentes de proyecto son contratados para un proyecto específico. Su principal responsabilidad es asegurar que se complete el proyecto, de principio a fin. Deben contratar y programar todos los subcontratistas para el proyecto, ordenar materiales y garantizar que los materiales están ahí cuando los trabajadores necesitan. Los gerentes de proyecto están en el sitio del proyecto en todo momento cuando los trabajadores están ahí. Responden a las preguntas de los trabajadores y resolver cualquier problema o problemas que puedan surgir.

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Ambos tipos de gestión ofrecen ventajas para los propietarios de los proyectos. Gestión de proyectos ofrece un beneficio para los propietarios del proyecto. Ellos pueden mantener el control sobre todos los aspectos del proyecto y siempre tomar la decisión final. Otra ventaja de esto es que cuando los dueños están en control, se dan cuenta de los beneficios de la licitación. Esto ayuda a ahorrar el dinero propietarios. Por otra parte, la dirección de obra también ofrece ventajas. Los propietarios que no quieren ser parte del proceso de decisión no tienen que ser cuando se contrató a un director del proyecto. Cuando se contrata a una empresa de gestión de proyectos, los propietarios pagan una sola persona.

Con la gestión de proyectos, los propietarios pueden sentirse abrumados ser responsable de todas las decisiones. Los propietarios también deben hacer frente a muchas empresas cuando se trata de cuentas por pagar. Una desventaja de gestión de la construcción es que los propietarios de perder el contacto con todos los contratistas, permitiendo a la compañía de gestión de la construcción para hacerse cargo de todo el proceso. Los propietarios a menudo también terminar pagando más dinero del que tendrían con la contratación de un gerente de proyecto.