Actividades de Gestión de Personas

gestión de personas con éxito requiere la atención a múltiples áreas del desarrollo de un empleado y responsabilidades, así como las cuestiones prácticas de empleo. Si usted dirige un equipo de cinco empleados o con una plantilla de 500, las actividades básicas de la gestión de las personas deben llevar a cabo para mantener su empresa productiva y el avance.

Una de las actividades principales de la gestión de personas es la disposición para la distribución de los salarios. Las tareas específicas pueden incluir el tiempo de mantenimiento, la gestión del tiempo libre, los cálculos y determinaciones de bonificación como aumentar el rendimiento. Muchas empresas utilizan sistemas automatizados para ayudar horas de pista y facilitar la distribución de los salarios a los empleados, incluyendo un sistema de depósito directo. La gestión eficiente de las necesidades básicas y rutinarias papeleo asegura que las obligaciones que tenga a sus empleados están satisfechos.

Video: Administración del Tiempo o Gestión productiva de actividades. Por Ada Mier

actividades legales con respecto a la gestión de personas incluye asegurar que los empleados tienen permiso para trabajar, el procesamiento de cualquier derecho de retención en contra de sus salarios, tales como pagos de manutención infantil, garantizar el cumplimiento de las leyes contra la discriminación y el acoso sexual, prevención del trabajo infantil, y la gestión de horas extraordinarias y el cumplimiento de otro estado y federales las leyes de empleo. La adhesión a estas leyes debe ser incorporado en los procesos de negocio, tales como el reclutamiento, la contratación, la promoción y la cocción. Puede evitar problemas legales para su empresa vinculando estrechamente las políticas de negocio a las regulaciones de derecho laboral.

Gestión de personas requiere la supervisión de las tareas y funciones de los empleados. La adhesión a políticas de la empresa, la productividad y la precisión son todas las responsabilidades de supervisión. El rendimiento de las personas a manejar es un reflejo directo de su capacidad como gestor, por lo que los métodos de supervisión activas ayudar a mejorar su propio éxito del negocio. métodos de supervisión activos a considerar son rutinarias revisión de trabajo, tiempos de control de rotura de controles sobre el terreno, el trabajo y los controles de calidad.

Capacitar a los empleados para llevar a cabo las tareas de negocio que se necesita es una actividad esencial de gestión de personas. La formación debe abarcar tanto las habilidades duras, tales como el conocimiento del proceso orientado a la producción, así como las habilidades blandas, tales como la gestión del tiempo. Usted puede entrenar a los empleados en las clases formales, a través de la formación en el puesto de trabajo oa través de una guía básica del día a día de trabajo durante las revisiones.

Gestión de personas requiere la organización de múltiples individuos en base a sus habilidades para completar las tareas de forma productiva de trabajo. Organización incluye la asignación de tareas, determinación plazo, programación de los empleados y dividir el trabajo de manera que se completa en el momento oportuno.

Al organizar, priorizar el trabajo de manera que las tareas críticas se completó en primer lugar. La organización es una actividad de gestión de personas de todos los niveles de los gestores de los gerentes de primera línea a los ejecutivos.

Video: Gestion de Actividades Físicas en Empresas (Reel)

El entrenamiento es el método de corregir y mejorar el rendimiento de los empleados a través de observaciones de gestión y asesoramiento basados ​​en los hábitos de trabajo del día a día y de salida. coaching efectivo incluye el fomento de habilidades de trabajo en equipo, la mejora de la comunicación interpersonal, la mejora de las habilidades relacionadas con la tarea y proporcionar estímulo.