Cómo organizar como una función de gestión
Cómo organizar como una función de gestión. Organizador se considera generalmente como el segundo paso en el ciclo de gestión. La organización es la función de gestión de que se trate con reunir los recursos necesarios y disponerlos para que las personas puedan llevar a cabo sus actividades de manera más eficiente. Se ocupa de la división, coordinación y control de la obra, así como el flujo de información dentro de la organización o empresa.
Definir qué actividades y tareas deben completarse. Capturar esta división del trabajo pictóricamente en un organigrama. Comparte la tabla con los directivos y empleados.
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Delegar la autoridad a otros empleados. La autoridad es un poder legítimo invertido en un individuo. Delegar la autoridad a otras personas calificadas para permitir la gestión de priorizar su tiempo de manera más eficiente. Se les libera de tareas rutinarias y les permite pasar más tiempo en las tareas de mayor prioridad.
Monitorear el desempeño del empleado. Asegúrese de que los empleados se sientan cómodos haciendo preguntas y con la petición de asistencia a medida que surjan problemas. Trabajar con los gerentes y supervisores para asegurar la felicidad de los empleados.
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Crear grupos lógicos de las actividades e identificar combinaciones como componentes de trabajo. actividades a asegurar que se conectan en una manera eficaz. Combinar actividades y grupos lógicos como el trabajo bajo la autoridad de un solo gestor a efectos de planificación, organización y control.
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Seguimiento de los resultados y ajustar en base a en curso y futuras demandas organizacionales. Evaluar y volver a evaluar la organización y departamentalización para garantizar la eficiencia.
Consejos advertencias
- Delegación no libera a un gerente de la rendición de cuentas. Un gerente es responsable de las acciones de sus subordinados.