Cómo lidiar con un jefe perezoso

No hay ningún beneficio en centrarse en un jefe que toma la hora del almuerzo de dos horas y se pasa el día navegando por la web. Si lo hace, puede afectar negativamente a su propia moral. En su lugar, darse tiempo para tratar formas no confrontación para hacer que la mayor parte de la situación- esto le beneficiará en el largo plazo, cuando se trabaja con otros cuya ética de trabajo es diferente a la suya. Por ejemplo, se concentran en convertirse en extremadamente competente en su área de especialización. En el proceso, puede encontrarse con que su reputación beneficios profesionales de la comparación hecha por terceros de su ética de trabajo a la de su jefe.

Cuando su jefe le asigna a trabajar pero se niega a hacer el esfuerzo necesario para proporcionar una orientación clara o especificar requisitos bien definidos, resolver el problema por sí mismo. Al hacerlo, se centran en los aspectos positivos de la asignación de trabajo, tales como el acceso a otros recursos, incluyendo otros altos directivos, para obtener información de su jefe decide no proporcionar. Es posible que tome una clase de entrenamiento o de la propia línea de adquirir una nueva y deseada habilidad. Esto asegura que usted obtiene nuevos conocimientos y aumenta la probabilidad de que otros vendrán a conocer como un profesional, tal y como lo conocen por su pereza.

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Si permite que la pereza de su jefe para determinar el grado de esfuerzo que puso adelante, la cuestión se convierte en su problema. Es mejor permanecer comprometido a ser un gran intérprete y llegando a ser extremadamente competente en la realización de sus tareas asignadas. Ignorar el número de veces que se puede comprobar con los sitios de medios sociales, y se centran en la identificación de formas que las debilidades de su jefe pueden convertirse en sus puntos fuertes. Por ejemplo, si sus delegados jefe algunas de sus responsabilidades en materia de informes contables a que, sean felices usted tiene la oportunidad de aprender una nueva habilidad que se prepara para una promoción.

Si usted cree que la pereza de su jefe tiene un impacto significativo en la moral, los costos, los ingresos o la productividad de su grupo, es posible intentar mejorar la situación hablando con él sobre el tema. Asegúrese de cuantificar el problema, lo que se hará hincapié en su importancia. Por ejemplo, es posible que el número y tipos de actividades que se completaron tarde debido un retraso en la definición de requisitos o el número de clientes que tomaron sus negocios en otros lugares debido a finales de los envíos. Después de reconocer el resultado de su comportamiento en el puesto de trabajo en términos de los costos de los eventos asociados, su jefe podría optar por cambiar sus caminos.

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En el caso de una discusión con su jefe no da lugar a cambios notables y cree que el resultado de sus acciones tienen un efecto negativo sobre la rentabilidad financiera de la empresa, podría ser el momento para hablar con su superior y transmitir los efectos de su pereza. Una vez que los resultados del comportamiento de su supervisor se hacen evidentes en términos de dólares y centavos, es más probable que tome medidas para hacer frente a la actitud perezosa de su jefe dirección de la compañía. Con toda probabilidad, la cadena de mando se mantendrá sin cambios. En consecuencia, cuando se habla de la alta dirección, la dirección de los hechos y el comportamiento, no su jefe. Antes de tomar este paso, reconocer que lo más probable es que la política de oficina que entran en juego y puede afectar negativamente a su reputación, así como la de su jefe.