Limitaciones de los análisis de las deficiencias

Análisis de las lagunas es una forma útil para determinar el potencial sin explotar de la actuación de una empresa. Análisis de las lagunas se centra en lo que el rendimiento actual de un negocio es a diferencia de lo que quiere el mercado de la empresa. Algunas limitaciones de este tipo de análisis son la falta de pasos de acción que ofrece, brecha de la competencia, la tecnología necesaria, la influencia gubernamental y las fluctuaciones estacionales.

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El análisis de las deficiencias ayuda a definir el potencial para el crecimiento del negocio, pero no proporciona pasos de acción para la forma de crecer. De esta manera el análisis de la brecha es simplemente el primer paso en la definición de un problema de negocio. La investigación adicional es entonces necesario definir cómo la empresa puede alcanzar el nuevo mercado. ¿Qué tipo de inversión financiera se tarda en alcanzar el potencial de crecimiento? Será necesario establecer un nuevo departamento de investigación y desarrollo? ¿Cómo podemos seguir para evaluar nuestros productos para estar en la parte superior de este mercado en constante crecimiento? Un gerente de producto debe pedir a este tipo de preguntas al decidir sobre pasos de acción.

Cada negocio debe trabajar para labrarse un nicho de mercado para sus productos. Las empresas son independientes y requieren los análisis de brechas de negocio específico. Aún así, los competidores siempre se ciernen en el horizonte y pueden ya han aprovechado algún nuevo potencial de crecimiento. Análisis de las deficiencias no siempre representan las acciones de los competidores. Los gerentes deben analizar continuamente lo que los mercados competidores se están moviendo hacia, así como realizar análisis de las deficiencias en el desempeño de su propia empresa.

Los avances tecnológicos pueden ser conocidos dentro de una organización ya y la realización de un análisis de las deficiencias pueden servir para solamente resaltar necesidades obvias. El análisis de las deficiencias se limita a señalar lo que los avances tecnológicos pueden ser deseados por los clientes pero no define cómo pueden tener lugar estos avances. Una cadena puede darse cuenta de que hay potencial para el turismo espacial y alojamiento, pero la tecnología para tomar los civiles en el espacio como turistas todavía no se desarrolla. Algunos crecimiento de la empresa se basa en los avances tecnológicos de las organizaciones externas.

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Las entidades gubernamentales a menudo controlan lo que las empresas pueden y no pueden explorar. Leyes que impiden investigación con células madre, por ejemplo, se pueden prevenir “cerrar la brecha” de la investigación del cáncer de acuerdo a algunas escuelas de pensamiento. Análisis de las lagunas puede servir para señalar el deseo de expansión del mercado, pero sin derechos legales para ampliar el mercado, las manos de una empresa están atadas. Análisis de las deficiencias no proporciona métodos para trabajar alrededor de este.

El uso de números específicos, o la evaluación comparativa, el rendimiento de los productos que utilizan datos cuantificables es una excelente manera de realizar un análisis de brecha, pero los números a veces puede ser engañoso. Las empresas a menudo pasan por cambios cíclicos debido a factores externos como la época del año, la renta disponible de los consumidores en torno a las vacaciones, o en constante cambio tendencias de la moda. Es importante usar una serie de números o números promedio cuando se realiza un análisis de la brecha. La diferencia puede ser inusualmente grande, si el potencial de crecimiento de una empresa se juzga contra una temporada lenta predecible.