¿Qué es una estrategia de análisis factor estratégico?

estrategia estratégica análisis factorial se ve a los 5 aspectos de un negocio para determinar la posición de la empresa y lo que hay que hacer para mejorar esta posición. Estos aspectos incluyen productos o servicios de la compañía, el nivel de competencia en el mercado, facilidad o dificultad de acceso al mercado, el crecimiento y el potencial de ganancias y el entorno empresarial global.

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La comprensión y el análisis de todos estos factores es crucial para el desarrollo de fortalezas en ventajas competitivas frente a la competencia y la mejora de ciertas debilidades que dificultan la eficiencia y el crecimiento de una empresa.

Cada una de las 5 secciones de análisis se dan una cierta clasificación o puntuación de por lo general entre 1 y 100 dependiendo del atractivo de las características de las empresas relacionadas con esa sección. Las empresas deben estructurar sus estrategias de marketing para complementar las categorías de mayor audiencia mientras que el objetivo de tener una calificación de más de 70 en cada sección.

Una empresa debe saber cómo mejorar las operaciones internas antes de preocuparse por las condiciones económicas externas. El análisis de productos o servicios de una empresa se centra en la calidad, el tiempo de producción, reducir los defectos, el aumento de la eficiencia, la satisfacción del cliente, la tecnología patentada o la información y los costos de producción. El crecimiento y el beneficio aspecto potencial de este método se ve en la estructura interna de la empresa y sus capacidades para crecimiento- muchas empresas están estructuradas mejor para el crecimiento debido a cualidades tales como una alta estandarización de sus procesos de negocio o una estructura de organización jerárquica.

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El análisis externo ayuda a la empresa en la comprensión de cómo aprovechar al máximo sus puntos fuertes. El análisis externo se ve en las rivalidades competitivas en el mercado, capacidad de resistencia de la competencia, la posibilidad de penetración en el mercado, la información y las tendencias demográficas, la demanda del producto o servicio, y la sensibilidad al precio. La investigación de la competencia en el mercado es crucial para una empresa para saber cuánto cuota de mercado es posible que se derivan de cualquiera entrada básica en el sector o mejoras en el precio o la calidad de los productos o servicios existentes. La comprensión de la demanda del mercado para el producto o servicio que se ofrece y la sensibilidad al precio de la demanda de los consumidores es importante para la estrategia de negocio de una empresa.