Cómo crear un plan de trabajo del empleado

Un plan de trabajo empleado tiene dos funciones primarias y puede beneficiar tanto a los empleados y los empleadores. La primera función es la de servir como una descripción de las expectativas. Actuaría en cierto modo como un contrato de los deberes del empleado, el empleador puede utilizar no sólo para expresar claramente las responsabilidades de los empleados, sino también evaluar y realizar un seguimiento de su rendimiento. Por el contrario, el plan de trabajo puede ser creado y utilizado por el empleado para realizar un seguimiento de y demostrar al empleador sus logros, mejoras o capacidad general e historial de trabajo con el fin de avanzar en el trabajo.

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Crear una sección de "Información del empleado" y una lista de todos los datos relativos a la relación del empleado de la compañía, incluyendo el nombre completo, título de la posición, fecha de contratación y cualquier otra información necesaria identificación, tales como números de seguridad social o números de identificación de los empleados.

Crear la sección "Descripción del cargo" del plan de trabajo. Escriba un breve resumen de las responsabilidades de la posición, tareas generales que se llevarán a cabo, y metas. Si la posición es en el campo de las TI, descripciones de tipos tales como "mantener el contenido de la web y dar formato" o "optimizar el acceso a la base de datos." También escribir sobre el entorno en que funcionará el empleado, como "en el sitio de mantenimiento" o "llamadas de servicio al cliente de residencia."

Escribe las "Funciones de trabajo principal" o la sección "Funciones". Enumerar más específicamente las acciones, técnicas y / o servicios llevados a cabo sobre una base diaria, semanal o mensual. Comenzar con la tarea más común y frecuente que el empleado va a pasar el tiempo haciendo. Incluir el porcentaje estimado de tiempo total de trabajo con esta tarea en particular ocupan, así como cualquier otra información asociada a la función, tales como la ubicación o departamento. A continuación el título de la tarea, la lista de detalles específicos acerca de lo que hay que hacer para llevar a cabo la tarea, incluyendo materiales, recursos o herramientas utilizadas y colegas involucrados. Continuar a la lista cada tarea en orden de importancia o el porcentaje del tiempo total de trabajo.

Crear la sección "Requisitos" y mencionar las habilidades generales y logros asociados con el tipo de posición, así como la educación y la experiencia de la obra de historia. Las licencias requeridas, certificaciones o membresías también se pueden enumerar.

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Escriba la sección "Evaluación" o "Performance Review" del plan de trabajo. Si usted es el empleador, se le califica la calidad del trabajo del empleado en esta sección. Lista de cada título de la tarea de posición y crear una escala de evaluación, tales como "debajo de las expectativas, Cumple con las expectativas, o supera las expectativas." Si usted es el empleado, la lista de los detalles específicos sobre cómo has logrado cada meta asociada con la posición.

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Escriba un formulario de firma estándar al final del documento, como "Fecha de Revisión", "Nombre del empleado", "supervisor" o "Crítico Nombre" y "Firma". Cada uno de éstos será llenado por la parte correspondiente cada vez que el ciclo de revisión o evaluación viene.