Lista de comprobación de Auditoría de Desarrollo

Una lista de comprobación de desarrollo es utilizado por la gestión en el desarrollo de un nuevo producto o servicio. La lista de control está diseñado para guiar el manejo en forma de objetivos y metas, procedimientos de aseguramiento de la calidad, asignación de recursos costes de desarrollo (humanos y físicos) y el examen. La lista de verificación asegura que todas las áreas de desarrollo se han abordado antes y después del diseño de un producto o servicio.

El análisis de los insumos es una sección de la lista de control que examina las ideas que se corresponden con la fabricación de un servicio o un producto de acuerdo con la responsabilidad de gestión. En esta sección, las preguntas son estratégicos en la dedicación de gestión de la naturaleza y dirección de la idea. Por ejemplo, una pregunta de auditoría puede hacer frente a la responsabilidad fiscal gestiones para el proyecto basado en los presupuestos o la búsqueda de inversores externos. Estas son las "entradas" a tener en cuenta en el desarrollo de estrategias de diseño.

la gestión de recursos normalmente constan de los recursos humanos y físicos que intervienen en la fase de diseño de un producto o servicio. En esta sección de una lista de comprobación de desarrollo, la gestión de recursos se extiende en el área de producción y control de los activos necesarios para producir un resultado deseado. la gestión de recursos también identifica las necesidades de equipamiento y necesidades de personal para ciertas tareas (ingeniería, mecánica, etc.).

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Una lista de comprobación de desarrollo establece que la documentación debe acompañar el proceso de diseño de un producto o servicio hasta el final del ciclo de desarrollo. La documentación incluye planes de redacción, gráficos de ingeniería, planes de distribución y propuestas de diseños de servicios, marketing y planes de publicidad. Documentación fortalece todo el proceso de desarrollo de un producto o servicio.

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El sistema de información de una lista de control de desarrollo se refiere a la "cadena de mando" estructura. Informes de análisis del sistema se centra en un sistema de soporte de decisiones basadas en la autorización y rediseñar, cambiar o poner en práctica un concepto referente al desarrollo del proyecto. Por ejemplo, una pregunta lista puede abordar que es responsable de tomar la decisión final al usar fuentes alternativas de alimentación para un número de pieza, que no estaba en el diseño de montaje original.