Las teorías sobre el diseño de cargos

El diseño de trabajo es una rama de la ciencia de negocios que intenta comprender los factores que intervienen en la creación de un puesto de trabajo y cómo podrían ser optimizados. El logro de la clase correcta de ajuste para el tipo correcto de los trabajadores es una preocupación vital en el mundo empresarial actual, donde la especialización es más común. En muchos casos, los trabajos pueden ser diseñados de tal manera que se complementen las habilidades de un determinado tipo de trabajador óptima.


Gestión científica

La administración científica era una escuela de pensamiento temprano en el estudio de los negocios que estaba relacionada más estrechamente con el trabajo de Frederick Taylor. Los expertos que han seguido estos principios intentaron encontrar la forma más eficiente para llevar a cabo cualquier tarea. Esto significó la incorporación de pasos precisos en cualquier diseño de trabajo. Esto es menos popular hoy en día ya que a menudo aliena a los trabajadores a cambio de solamente pequeños aumentos de la productividad.

Relaciones humanas

La teoría de las relaciones humanas de diseño del trabajo se centra en las formas en que los factores sociales pueden motivar a un trabajador y mejorar su eficiencia. Los expertos en este campo para intentar descubrir formas en las que pueden mejorar el bienestar social de ser del trabajador en el lugar de trabajo. Ellos suelen hacer hincapié en la importancia de poner a los trabajadores en equipos y tener gerentes que delegan parte de su responsabilidad. Puestos de trabajo, en su opinión, deben ser diseñados en torno a actividades sociales.

Socio técnico

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Los que siguen los principios de un lugar de trabajo sociotechnical hacen hincapié en gran medida del papel de la tecnología en el éxito de un negocio. Estas personas creen que mediante el diseño de los puestos de trabajo en torno a ciertas tecnologías es posible optimizar su uso. Esta optimización no se trata simplemente de la colocación de las personas más calificadas en lugar de utilizar la tecnología, sino en centrar sus arreglos sociales en torno a la tecnología. Mediante el diseño de los grupos de trabajo en torno a las nuevas tecnologías, según la teoría, es posible hacer que su aplicación con éxito más probable.

Motivación

diseño de los puestos de motivación a menudo se centran en las expectativas de los trabajadores y compensación. Dependiendo de cómo un trabajo está diseñado, o bien se demanda más de un trabajador o menos en términos de su tiempo o esfuerzo. Esta teoría sostiene que con el fin de motivar a los trabajadores adecuadamente con diseños trabajo más difícil, será necesario aumentar su compensación. Para mejorar la motivación, por lo tanto, un negocio, o tendrá dificultades para disminuir el diseño del trabajo o aumentar el nivel de compensación de trabajadores.

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