¿Qué es una estrategia de renovación de Corporate?

Una estrategia de renovación corporativa, o un cambio de estrategia corporativa, es una respuesta a una disminución en el rendimiento de la corporación. Si los clientes comenzar a comprar menos de los productos de una empresa, o la compañía tiene aumentos inesperados de costes de los materiales y la mano de obra, la empresa puede crear una estrategia para aliviar estos problemas. Otra empresa puede comprar a una empresa de bajo rendimiento, y el uso de una estrategia de renovación corporativa para que sea más productivo.

Una corporación no tiene que estar en quiebra o incurrir en una pérdida para utilizar una estrategia de renovación corporativa. La corporación tiene más opciones disponibles si se pone en práctica su estrategia de renovación antes de que sucedan otros acontecimientos negativos, mientras que todavía puede obtener préstamos y atraer a nuevos accionistas. La gerencia puede utilizar una estrategia de renovación corporativa, mientras que el negocio sigue siendo rentable para asegurarse de que se mantiene rentable.

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Cuando la corporación tiene múltiples divisiones, el cambio de estrategia considera la rentabilidad futura de cada división. Si una división está perdiendo dinero ahora, pero tiene el potencial de ganar grandes beneficios en el futuro, la empresa puede solucionar los problemas con esa división. La corporación puede vender divisiones no rentables con menos potencial de ingresos futuros.

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estrategias de renovación corporativos son más difíciles de implementar en algunas industrias. Una empresa de fabricación tiene que pagar por la reparación de equipos, el mantenimiento y las facturas de energía para seguir haciendo nuevos productos, por lo que es difícil para la empresa a reducir sus gastos. En una industria como la del software, donde la empresa no tiene que comprar y mantener muchas máquinas costosas y pueden contratar a trabajadores de otros países sin necesidad de construir fábricas allí, es más fácil para la compañía reducir sus costes.

la renovación de las empresas puede implicar el cambio de la actividad principal de la empresa. Una empresa fabricante puede decidir que es más barato importar productos hechos en otro país y los venden a los mayoristas. Una compañía de periódicos puede decidir convertirse en una compañía de medios en línea, por lo que ya no tiene que pagar por el equipo de impresión, papel y tinta, y puede mostrar sus historias a un público internacional. Un cambio de estrategia puede implicar la compra de un competidor, especialmente si el competidor tiene patentes útiles o productos populares.

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la renovación de las empresas puede implicar el cambio de líneas de productos de la firma. La firma puede estar produciendo anuncios que se dirigen a la audiencia equivocada para sus productos, y los anuncios de un nuevo demográfica puede ser capaz de atraer a más clientes. Rediseñar el producto en sí, o en su embalaje, puede mejorar las ventas. La empresa puede ser el uso de los canales de venta equivocadas, como centrarse en tiendas al por menor, cuando sus clientes prefieren comprar productos en línea.