¿Cuáles son las funciones de un departamento de estrategia corporativa?

Un departamento de estrategia corporativa en una gran empresa tiene varios trabajos importantes. Primero y ante todo, debe ayudar a determinar la dirección futura de la empresa. Se lleva a cabo esta tarea examinado líneas de negocio existentes y examinar la rentabilidad o las oportunidades disponibles para la empresa. También observa negocios similares y evalúa si entrar esas nuevas industrias a través del crecimiento o adquisición.

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El departamento de estrategia corporativa tiene la responsabilidad del plan empresarial y la generación de la estrategia de cara al futuro. Esto es en realidad una de las responsabilidades más pequeños del departamento debido al hecho de que el CEO generalmente prefiere crear la estrategia global de la empresa. El departamento de estrategia también está compitiendo con consultores externos para generar la dirección de la empresa. Así, mientras que la generación de estrategia es un papel para el departamento, no es la función principal.

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Otra responsabilidad crítica para el departamento es facilitar la estrategia corporativa. Esto significa que va a supervisar la evolución para asegurarse de que están funcionando sin problemas. El director de estrategia, que dirige el departamento, se evaluará la estrategia y desafiar a cada jefe de departamento o empleados específicos dentro de los departamentos de cómo se está ejecutando la estrategia.

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Otro papel importante para el grupo es en realidad para ejecutar la estrategia. Si bien puede no tener la responsabilidad de la construcción de un nuevo producto o la venta de un nuevo servicio, que trabaja en estrecha colaboración con los gerentes y empleados para garantizar la aplicación. El departamento establecerá los hitos y los objetivos a largo plazo y vigilar de cerca para asegurar que se alcanzan estos objetivos. Su frecuencia son contadores o empleados con fondos prometidos en el departamento de estrategia tracen las métricas que se aplica.

A pesar de que es diferente en cada empresa, el departamento de estrategia siempre tiene alguna participación en el proceso de compra o desinvertir empresas. Se prepara el análisis de potenciales empresas objetivo y evalúa si coincide con la estrategia general de la empresa. Además, el departamento puede recomendar que una división no está funcionando bien y debe ser vendida. También puede recomendar que una división no encaja con la dirección estratégica general de la empresa o no aporta economías de escala por lo que puede ser privada.