¿Qué es la Estrategia de Consolidación?

las estrategias de consolidación se producen dentro de las empresas individuales, así como en todas las industrias. Una empresa podría decidir combinar sus operaciones como resultado de una reestructuración corporativa. O dos empresas que operan en el mismo sector podría estar de acuerdo que tiene sentido para fusionar sus operaciones. No todas las estrategias de consolidación es amable, sin embargo. A veces es una función de una empresa grande o inversor activista a la espera de un momento oportuno para atacar.

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Una estrategia de consolidación para MA surge de la necesidad de una empresa para expandirse. Es la alternativa al crecimiento orgánico, o dentro de una corporación, y puede ocurrir como resultado de numerosos escenarios. Una estrategia MA debe involucrar a las sinergias, o maneras para las compañías combinadas para ser más eficientes que los que estaban solos. Estas sinergias pueden implicar costos, experiencia en administración o pueden ser de carácter operativo, de acuerdo con un artículo de 2012 en el Financial Times.

No es inusual para una empresa para optimizar sus operaciones durante una reestructuración corporativa. Esta podría ser la de aumentar el rendimiento de un segmento de negocio que está quedando o para hacer cosas menos confuso. En 2014, Procter Gamble tenía la intención de combinar o vender más de un 50 por ciento de su cartera de marcas en medio retrasadas ventas.

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adquisiciones hostiles se remontan al siglo 19, cuando magnate del ferrocarril Jay Gould dejó fuera de la competencia mediante la adquisición de la misma. Mientras que el legado de Gould está envuelta en polémica, la estrategia era todavía alrededor como de la publicación. Una adquisición hostil requiere un competidor o inversores para adquirir al menos un 5 por ciento de la empresa objetivo, seguido de la emisión de cualquiera de una oferta pública en el caso de un competidor o una lucha de poder por los inversores.