¿Cuáles son algunos de los desafíos de recursos humanos con el entrenamiento y el desarrollo?

Ayudar a los empleados existentes crecer en sus habilidades beneficia a una capacidad companyrsquo-s de realizar. Sin fomentar el crecimiento de los empleados, una empresa puede llegar a ser estancan y pierden la capacidad de separarse de empresas de la competencia. Los empleados también estarán preparados para el movimiento ascendente de la empresa, que puede conducir a fallar en promociones o privación de derechos por la falta de avance en la carrera. Recursos Humanos puede estimular el crecimiento por el emparejamiento de los empleados con un mentor en su posición de destino o se mueve fuera de su zona de confort - a medida que crece su base de conocimientos y experiencia, la empresa crece también.

Video: Como matar al no puedo | Juan Foa | TEDxUCES

La gestión de la mano de obra es más que alentador de alto rendimiento. Los individuos de bajo rendimiento pueden propagar negatividad respecto a la organización, lo que podría infectar a otros y derribar el potencial de toda una oficina. Sin un manejo adecuado de rendimiento, los empleados no pueden cumplir con los objetivos de una manera oportuna y causa el progreso de toda la oficina para reducir la velocidad, que puede conducir a más alta que las terminaciones necesarias y los nuevos costes de formación alquiler. HR debe tratar de construir una comprensión de los empleados, el establecimiento de objetivos claros y mantener informes oportunos para crear una comunicación clara de lo que se requiere.

Video: La carrera profesional del CIO en ambos sectores (Panel de CIOs) CIO@GOV #cxociogov

empleados de alto potencial son aquellos que demuestran una capacidad de contribuir a un nivel mayor. La identificación de estos individuos, especialmente los de alto potencial que, por cualquier razón, no son de alto rendimiento empleados, es vital para el éxito HRrsquo-s en conseguir las mejores contribuciones de la fuerza de trabajo. En una empresa cuyo producto base implica rendimiento de los empleados, tales como las ventas, lo que permite empleados con alto potencial para actuar bajo su potencial constituye una pérdida monetaria. Los gerentes deben utilizar herramientas de evaluación, incluyendo el mantenimiento de un alto nivel de competencia, que consiste resultados tangibles que superan las expectativas y asegurar el cumplimiento de los objetivos del equipo para identificar empleados con alto potencial.

Video: TRANSFORMACIÓN DIGITAL como clave del desarrollo sostenible | Pamplona 2017 (conferencia)

los empleados no comprometidos representan un desafío distinto a la productividad del personal que puede ser costoso para cualquier empresa. Mantener a los empleados que participan en sus puestos de trabajo significa mantenerlos cómodos en sus posiciones, respetados y comprometidos en la promoción de sus propios objetivos personales, así como los objetivos de companyrsquo-s. Felices, los empleados comprometidos son más propensos a tener un interés personal en el s-companyrsquo progreso, que, a su vez, puede conducir a una mayor producción, las ventas, o un mejor resultado final.