Como mejor respuesta preguntas de la entrevista para un supervisor Posición
Siendo entrevistado para un puesto de supervisión es una oportunidad para que usted pueda impresionar a su empleador con sus credenciales y la manera de responder a sus preguntas. Una entrevista de trabajo de supervisión típicamente incluye preguntas acerca de cómo administrar, cómo se disciplina cuando surge la necesidad y cómo motivar a los empleados. Si supera cada tipo de pregunta, mientras que también proporciona ejemplos claros que ilustran su enfoque, aumentar sus posibilidades de ser contratado.
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Esperar a recibir una serie de preguntas acerca de su experiencia con la supervisión de un equipo en las posiciones anteriores que ha celebrado. Detalle su historial de trabajo en un papel de supervisión explicando cómo muchos años que trabajó como supervisor y el tamaño del equipo que logró. Proporcionar ejemplos claros y específicos. Por ejemplo, el estado que usted trabajó para un banco de tamaño medio durante siete años y que se gestiona un equipo de cinco cajeros si usted está entrevistando para la posición de un supervisor de cajero de banco.
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Es común que un entrevistador para preguntar sobre su estilo de gestión. Un método consiste en respuesta que usted cree en dar instrucciones claras y comunicar abiertamente, sino también confiar en su equipo para hacer el trabajo sin que tenga que microgestión. Para la posición de un supervisor de cajero de banco, por ejemplo, se podría explicar que usted cree en los cajeros de enseñanza cómo tratar con los clientes del banco difíciles, seguimiento de las situaciones difíciles desde la distancia, pero no corriendo para hacerse cargo menos que sea necesario.
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Parte de ser un supervisor es disciplinar a los que informan a usted cuando surja la necesidad. Se le puede pedir acerca de un tiempo en el que se vio resultados positivos de disciplinar a un empleado o un momento difícil de la que usted aprendió una lección importante o ha cambiado su estilo. Responder a la pregunta anterior por proporcionando un ejemplo de un área en la que un empleado necesita mejorar, los consejos que dio y cómo el empleado cambió su comportamiento. Para esta última pregunta, respuesta por el pensamiento de cómo su estilo de gestión evolved- quizás que aprendió de otro supervisor y comenzó a implementar su acercamiento con su equipo.
A menudo, la diferencia entre un supervisor exitoso y uno que lucha es la capacidad de motivar a su equipo. Es común recibir preguntas acerca de cómo va a motivar al equipo en la nueva posición prospectivo - y cómo usted ha tenido éxito en el pasado. Para responder con éxito en un entorno minorista, usted podría discutir instituir un plan que recompensa a los empleados que tienen las quejas de los clientes menor número de. En una oficina, se puede hablar de su experiencia con un programa que da a la película o del regalo tarjetas de restaurante a los empleados que habitualmente terminan sus proyectos antes del cierre.