Lo Podría su supervisor hacer para ayudarle a ser más eficaz en el trabajo?

Cada vez más eficaz en el trabajo requiere motivación, el conjunto adecuado de habilidades, o ambos. Un supervisor que quiere mejorar la eficacia de los trabajadores deben reconocer el valor de la comunicación, la enseñanza, el entrenamiento y el desarrollo de la motivación del empleado. Cuando los empleados están motivados, que están comprometidos, y los empleados que participan tienden a ser empleados eficaces.


Comunicación contrata personal

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    Un buen supervisor ambas charlas y escucha. Los empleados no pueden trabajar eficazmente si no reciben una dirección clara. Ellos deben saber lo que se espera de ellos. Los supervisores deben mantenerlo informado acerca de las expectativas de la empresa, los objetivos de rendimiento, lo cerca que está a la consecución de esos objetivos y qué oportunidades existen para superar esos objetivos. Pero la buena comunicación no es un contrato de un camino. Los supervisores también deben escuchar activamente y con atención para aprender cómo los empleados se motivan o desmotivan, y luego aplicar este conocimiento para mantener a los empleados comprometidos. La información es una herramienta poderosa.

Los empleados de entrenamiento construye

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    La comunicación no debe parar en la estación de trabajo y no sólo debe centrarse en el rendimiento. Los empleados trabajar eficazmente cuando tienen confianza en sus habilidades y capacidades. Los supervisores deben tomar el tiempo para proporcionar información y entrenamiento diseñado para mejorar la calidad de su rendimiento en el trabajo. La programación de horarios de las reuniones dedicadas a entrenar a los empleados deja claro que un supervisor está realizando una inversión basada en el tiempo de su desarrollo.

Crecimiento de desarrollo promueva

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    Mientras que el entrenamiento es un proceso continuo, la planificación del desarrollo de carrera se produce de forma cíclica y tiene un enfoque a más largo plazo. Los supervisores que le dan a esta actividad periódica la atención que merece, en lugar de ir a través de los pasos, pueden ayudar a los empleados a crecer y el crecimiento genera confianza y eficacia. Cuando es el momento para la planificación del desarrollo, los supervisores deben sentarse con usted para revisar las áreas de responsabilidad, oportunidades de crecimiento y opciones de capacitación. Seguimiento de los progresos hacia el plan debe revelar un cierto nivel de eficacia mejorada.

Iniciativa impulsa el crecimiento

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    Los supervisores también pueden ayudarle a ser más eficaz, proporcionando una caja de resonancia para sus ideas. Por ejemplo, un supervisor podría servir de orientación y la entrada al explorar oportunidades para asumir nuevas funciones o construir nuevas habilidades para permitir un mayor crecimiento. Considere responsabilidades actuales y próximos proyectos que requieren diferentes conjuntos de habilidades. Los supervisores pueden ayudarle a explorar opciones para desarrollar o perfeccionar estas habilidades, ya sea a través de la capacitación formal o en el puesto de trabajo.

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