Técnicas de supervisión básicos
Como supervisor, usted es responsable de la productividad y el rendimiento de sus empleados. Por lo tanto, es beneficioso para aprender a ser un mejor supervisor. La mayoría de las personas no nacen con la dirección natural y técnicas de supervisión Estas habilidades se pueden estudiar, aprender y aplicar de manera efectiva. Educarse a sí mismo para convertirse en un gran comunicador y mentor le beneficiará inmensamente. Cuanto mejor se comunica con su personal, mejor van a comunicarse con usted.
La buena comunicación verbal y por escrito es esencial para convertirse en un buen supervisor. Tto comunicarse de manera efectiva, entender que la comunicación no se produce automáticamente cuando ocurre una discusión entre dos personas. La mayoría de las personas se dedican a la comunicación sobre alguna base emocional. Es importante que el supervisor para adaptar la comunicación basada en el empleado específico. No todos los empleados pueden ser comunicados a la misma forma. Si se invoca la emoción positiva en la conversación, el resultado más probable será positivo. Si se comunica miedo o rechazo, el mensaje puede perderse en el empleado.
Siendo coherentes con los empleados que supervisa es extremadamente importante. Va a ser respetado como un supervisor si usted trata a todo el mundo sobre una base consistente. Las reglas que se aplican a la organización deben aplicarse por igual a todos los empleados.
Video: Habilidades del supervisor - Parte 1 Mini Curso:Técnicas de Supervisión con Enfoque en Resultados
La consistencia también se aplica a usted como supervisor. Mantener sus emociones bajo control. Recuerde que debe responder a todas las situaciones difíciles de la misma manera. Cuando surgen situaciones difíciles, mantener la cabeza fría. Ser un solucionador de problemas. Si usted es conocido como un supervisor que maneja situaciones negativas con calma, recibirá más respeto de sus empleados.
Video: Liderazgo y Tecnica De Supervisión
Como buen supervisor, hacen hincapié en el entrenamiento y el desarrollo de sus empleados. El coaching consiste en trabajar con el empleado para desarrollar sus objetivos profesionales. Esto, a su vez, ayudará a sus objetivos profesionales. Mediante el establecimiento de un plan de acción y un calendario para alcanzar los objetivos, que se asociará en el crecimiento de sus empleados como profesional. Si el empleado sabe que usted está tomando un interés activo en su desarrollo, él o ella lo más probable es mantener un alto sentido de lealtad a usted y su organización. Como supervisor, usted debe entender su puesto de trabajo y la organización mejor que ellos. En consecuencia, usted es la mejor persona para guiar a ellos.
