Cómo escribir evaluaciones de los Objetivos de
Muchas empresas han adoptado la fijación de objetivos y evaluaciones como parte del proceso de revisión anual. En muchas de estas situaciones, los trabajadores realizan autoevaluaciones de sus objetivos y los progresos realizados hacia el logro de ellos. En estas situaciones, los empleados estimar la eficiencia de sí mismos en lo eficaces que estaban en la consecución de objetivos, así como el establecimiento de objetivos eficaces y significativas. Este proceso puede ayudar a los empleados a entender mejor las fortalezas y debilidades de sus hábitos de trabajo. Escribir una evaluación meta puede ser estresante, pero hacerlo así puede mejorar su seguridad en el empleo.
Contenido
- Video: proceso de evaluación de desempeño - evaluación de desempeño 6
- Video: evaluación de desempeño 5 - cómo hacer indicadores de desempeño
- Video: objetivos de aprendizaje - ina
- Consejos advertencias
Anote los objetivos que establezca por sí mismo al final del proceso de revisión del año pasado. Objetivos variar ampliamente con el tipo de trabajo que haces, pero, por ejemplo, es posible que tenga objetivos como la mejora de las ventas para una determinada cuenta, el cumplimiento de los plazos del proyecto, mejorando el tiempo de respuesta para los pedidos o el aumento de la satisfacción del cliente. Los objetivos deben reflejar lo que quería lograr durante el año.
Una lista de sus logros en relación con los objetivos que ha establecido. Si su objetivo era un número de ventas, una lista de la cantidad de ventas que ha realizado. Si su objetivo era cumplir con los plazos, indique el número de plazos que se reunieron y el número que usted no conozca. Es útil dar circunstancias atenuantes que pueden que han impedido alcanzar algunos de sus objetivos. Acentuar los aspectos positivos de su desempeño, sino respaldar esto con ejemplos específicos de lo que sucedió durante el año, tales como grandes ventas, estados de costes de garantía reducidos, encuestas a los clientes o retroalimentación empleador.
Video: Proceso de Evaluación de desempeño - Evaluación de desempeño 6
Continuar haciendo una lista de ejemplos de actividades que apoyaron su progreso hacia el logro de sus objetivos, incluso si no se cumple con ellos. A veces no se logran los objetivos, pero el empleado hace muy buen trabajo que dio lugar a la empresa cada vez más rentable.
Crear un borrador de la evaluación meta. Hacer que sus puntos rápidamente y no plataforma de la revisión con palabras adicionales que no responden a sus objetivos de rendimiento o al intentar alcanzar los objetivos. Sostener sus demandas mediante la indicación de los ejemplos específicos enumerados.
Establecer el proyecto de lado por un día o dos. Imprimir a cabo la evaluación y leerlo con cuidado. Utilice un bolígrafo para tomar notas por los errores de escritura. Agregar notas si recuerda otros logros que haya realizado durante el año. A menudo, cuando se permite una evaluación para sentarse por un día o dos, usted puede pensar en otros ejemplos de sus logros.
Video: Evaluación de desempeño 5 - Cómo hacer indicadores de desempeño
Video: Objetivos de Aprendizaje - INA
Incorporar las modificaciones y notas en su evaluación y enviarlo a los recursos humanos o su gerente.
Consejos advertencias
- Mantener una lista de objetivos que actualice durante el año. Se debe ofrecer sus aspectos más destacados de trabajo para que pueda referirse a él en el tiempo de revisión.
- los comentarios negativos en su comentario sobre compañeros de trabajo y sus hábitos de trabajo, incluso si afectan a sus objetivos, pueden mala imagen de usted. Parecerá que no pudieron hacer frente a la situación por su cuenta.