¿Cómo informar a un solicitante que no consiguió el empleo

Inevitablemente, se le entrevistar más candidatos para un puesto de trabajo superior al de puestos disponibles. Aunque no todas las empresas molesta, la etiqueta apropiada del negocio dicta que informe a los solicitantes de empleo que no recibieron el trabajo tan pronto como sea posible acerca de su decisión. Esto permite que el candidato a dedicar sus esfuerzos de búsqueda de empleo a otras vías y no perder tanto su tiempo y el suyo con llamadas y correos electrónicos preguntando acerca de su decisión. También puede establecer una relación positiva si tiene la intención de considerar el solicitante de posiciones futuras.


  • Escribir un borrador de su decisión. Optar por enviar una carta de rechazo, lo que requiere la escritura formal, para los candidatos que no piensa que va a contratar en el futuro. Enviar una carta o llamar a un candidato con el que esperas para establecer la comunicación para una posible apertura futuro. En cualquier caso, debe escribir lo que quiere comunicar al solicitante. Si usted lo llama, leer de su proyecto.

  • Gracias al solicitante. El solicitante ejerce esfuerzo y pasó tiempo en la preparación para la solicitud de empleo y el proceso de entrevista. agradecerle su interés en la compañía.

  • Video: 180th Knowledge Seekers Workshop, Thursday, July 13, 2017

    Dará al solicitante un cumplido. Felicitarla por la extensión de su experiencia laboral, su profesionalismo durante una entrevista o cualquier otro rasgo positivo que exhibe en sus comunicaciones. Ser breve.

  • Informará al solicitante de su decisión. Estado simplemente que se tomó la decisión y otro candidato era un mejor partido para la posición.

  • Video: 166th Knowledge Seekers Workshop April 6, 2017

    Decirle al solicitante sobre las posibilidades futuras. Si el solicitante se impresionó y que realmente espero que se aplica de nuevo en el futuro, por lo que decirle en este momento. Si no, no se menciona nada más allá de las políticas de empresa estándar en la materia, tales como el mantenimiento de su aplicación en el archivo para un determinado número de días.

Consejos advertencias

  • Escribir o hablar formalmente en su correspondencia. Representar a su empresa profesionalmente.
  • Hacer una copia de la carta o llame transcripción a mantener en sus registros de la compañía.
  • Elija cuidadosamente sus palabras. Sea claro y directo, pero no ofender al candidato.
  • No explique al candidato por qué no ha seleccionado ella- vez, tal y Estado que lo encontró un solicitante cuya experiencia más compatible la posición. Si usted entra en detalles acerca de por qué no eligió el candidato, que puede llegar a ser argumentativo.
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