Cómo escribir una crítica de habilidades de comunicación de mi supervisor

Metafórica o de lo contrario, usted no tiene que gritar para ser oído- una crítica razonable que recorrer un largo camino para conseguir sus opiniones sean escuchadas.
Metafórica o de lo contrario, usted no tiene que gritar para ser oído- una crítica razonable que recorrer un largo camino para conseguir sus opiniones sean escuchadas. (Imagen: Jupiterimages / Pixland / Getty Images)

Si se le ha pedido a la crítica de las habilidades de comunicación de su supervisor, lo más probable es que usted trabaja para una compañía progresiva. Después de todo, es por lo general el supervisor que critica los empleados - no al revés. Con el zapato en el otro pie proverbial - a saber, la tuya - le puede dar jefes de su supervisor información valiosa sobre su vida de trabajo - para su beneficio y, a ser posible, en beneficio de toda la organización.

Demostrar a los jefes de su jefe que usted ha pensado un poco en esta asignación preparando meticulosamente su crítica en un formato legible, con viñetas embolded que representan los puntos principales de su crítica. Limitar su crítica a una página, a menos que se le haya indicado lo contrario.

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Escribir en la parte superior de la página y centrado: “Crítica de la (nombre del supervisor), (título del supervisor).”

Espacio dos veces y luego se centra de nuevo, tipo: “Crítica presentada por (su nombre), (su título).”

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Comience su crítica de proporcionar antecedentes sobre su papel en la organización. Así, en negrita, escribe: “Mis responsabilidades de trabajo:” Ir a explicar sus funciones de trabajo, destacando las funciones de supervisión y proyectos especiales que está encargado de completar. Usted puede también pulir su imagen, al ver que los jefes de su jefe están leyendo esta crítica. Sólo asegúrese de no exagerar los hechos o su estado. Asegúrese de mencionar el tiempo que ha trabajado bajo la dirección de su supervisor.

Mantenerse alejado de
Manténgase alejado de "hablar más fresco" en su memoria critique- con sólo sus experiencias con su supervisor. (Imagen: Photos.com/PhotoObjects.net/Getty Imágenes)

Proporcionar un contexto para su crítica al explicar la naturaleza, frecuencia y método de comunicación con su supervisor. Así, en negrita, escribe: “La naturaleza, frecuencia y los métodos habituales de comunicación con (nombre del supervisor):” Resumir qué, cuándo y cómo usted y su supervisor comunica. ¿Cumple y hablar en su oficina todos los días? ¿Una o dos veces a la semana? ¿Es usted conversa con mayor frecuencia en persona, por correo electrónico o por teléfono? Aquí y más adelante, ser especialmente prudente sobre el uso de palabras como “siempre”, “por lo general” y “nunca”.

Escribir “Las fortalezas de (nombre del supervisor) habilidades de comunicación:” en negrita. Con precisión y especificidad, proporcionar un resumen de su punto de vista y luego amplificar esta sección con detalles. Proporcionar una anécdota, si se puede, que pone de relieve estos puntos fuertes. Sea directo, honesto y directo y ofrecer alabanza contenida en su caso-, superlativos interminables elevados podrían llamar a su crítica en tela de juicio por su sinceridad. Escribir no más de dos párrafos descriptivos, recordando que el objetivo es mantener su crítica a una sola página.

Escribir “áreas de mejora en las habilidades de comunicación (nombre del Supervisor):” en negrita. Con la misma precisión y especificidad, describir de manera constructiva cómo su supervisor podría mejorar sus comportamientos de comunicación. Luchar por relevancia: Asegúrese de explicar cómo estas mejoras o bien podrían ayudar a obtener mejores resultados en el trabajo, ayudar a otros empleados o mejorar la organización. El equilibrio es importante para un critique- es así, trate de escribir aproximadamente el mismo número de palabras en esta sección como lo hizo en la de arriba.

Escribir una declaración de cierre educado, como por ejemplo: “Si necesita información adicional, por favor no dude en ponerse en contacto conmigo al (su número de teléfono del trabajo o de extensión). Gracias por darme la oportunidad de mejorar la cultura y la eficacia de (nombre de su organización) “.

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