Métodos de comunicación eficaces en Empresas Globales

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La comunicación es esencial para el éxito de cualquier empresa y es la piedra angular de todos los aspectos de una empresa global. Sin métodos de comunicación efectiva en el lugar, no puede ser fácilmente confusión, frustración y una pérdida de la unidad dentro de la empresa. Se trata de comunicar a miles de empleados que se encuentran en todo el mundo puede ser un reto, pero la colocación de ciertos procesos en su lugar puede mantener las líneas de comunicación abiertas.

Configurar una pirámide Comunicación

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Configurar una pirámide comunicación eficaz dentro de la empresa global. Nombrar a un director general para cada región o país que la compañía sirve. Por ejemplo, tener un director general para toda la región de Asia, uno para Europa y otro para los Estados Unidos. La oficina ejecutiva que toma todas las decisiones deben comunicar información importante a los diferentes directores generales, que a su vez enviará la información al siguiente nivel por debajo de ellos, como a los gerentes regionales, y así sucesivamente. Mantener la información inicial limitan a tan pocas personas como sea posible, permita que los CEOs para tomar sus propias decisiones sobre cómo comunicar la información a su área del mundo.

Crear un Centro basada en la Web

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Crear un sitio web que permite a todos los empleados de la compañía global de acceder a información importante. Diseñar el sitio web de tal manera que sirva como un departamento de recursos humanos virtual. Los empleados deben tener que iniciar sesión cada vez que están en el trabajo para acceder a sus mensajes de correo electrónico, así como el trabajo actual y la información personal. Publicar información importante en la página principal de este sitio web por lo que se requerirá a todos los empleados de leerlo antes de continuar hacia la parte principal del sitio. Tener un menú que los empleados pueden marcar para indicar que han leído la información importante.

Permiten una fácil Comentarios

Crear un sistema que permite y da la bienvenida a la retroalimentación de los empleados. La retroalimentación puede ser fácilmente vinculado al centro basado en la Web, que se enviarán las sugerencias, comentarios y necesidades al departamento de recursos humanos de esa región. La respuesta debe ser enviada a las personas adecuadas y debe contestarse por unos pocos días. Crear el sistema de tal manera que es fácil de acceder y es rápido y eficiente en sus respuestas.

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