Pasos en un negocio Hoja de Ruta
Una hoja de ruta de negocios es una herramienta de planificación que establece las metas de la empresa y su estrategia para alcanzarlos. Tiene una estructura menos formal que un plan de negocios, y podría tomar la forma de un gráfico, un sitio web, un diagrama de flujo o un documento tradicional. Su énfasis está en las actividades y la toma de decisiones, en lugar de en las proyecciones financieras. Cuando se utiliza con eficacia la hoja de ruta no sólo ayuda con la planificación para el futuro, sino que también se convierte en una herramienta que se utiliza para medir el progreso y para capacitar a los empleados en la toma de decisiones que están en línea con la estrategia de la empresa.
La creación de la hoja de ruta
Video: Hoja de Ruta de una estrategia de BPM. Por cincodominios.com
Una hoja de ruta es una representación visual de la visión del director general de cómo la empresa va a alcanzar sus objetivos. El proceso de creación comienza con la recolección de información, tanto desde el CEO y de los gerentes que entienden el paisaje de la empresa competitiva, salud financiera, la estrategia y las competencias operacionales. Preguntas a hacer incluyen: ¿Cuáles son nuestras metas a corto, mediano y largo plazo? ¿Cuál es nuestra salud financiera? ¿Dónde hemos estado reinvirtiendo nuestras utilidades en el pasado? ¿Qué oportunidades que vemos en el horizonte? ¿Dónde tenemos que hacer mejor? ¿Cómo queremos que crezca?
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Mientras que una hoja de ruta será tan única como el negocio se describe, debe contener al menos un par de secciones estándar: objetivos estratégicos, la estrategia de reinversión, estrategia de crecimiento, metas financieras y objetivos operativos. Cada sección incluirá objetivos de la empresa para esa área y los tipos específicos de actividades y decisiones de la empresa va a hacer con el fin de alcanzar la meta. Por ejemplo, la estrategia de crecimiento de una empresa podría incluir la expansión en un mercado relacionado con la adquisición. La hoja de ruta establece esto como una meta y luego incluye algunas actividades de alto nivel y los plazos a lo largo de la ruta, tales como la identificación de tres posibles objetivos de adquisición a finales de año.
El uso de la hoja de ruta
Video: CC2014 ACIS: La Hoja de Ruta de la Arquitectura Empresarial en una Organización
Video: Hoja de Ruta
Empleado entrada es crucial para el éxito de cualquier empresa de planificación. Una hoja de ruta bien diseñado puede ser transmitido de una forma concisa a los empleados durante las reuniones de capacitación, y les proporciona razones específicas de las tareas que les pido que hagan. mapas gráficos de carretera se pueden fijar de forma visible como un recordatorio constante de los tipos de actividades que son valiosos para la empresa. Todos los empleados deben entender la hoja de ruta y es exactamente lo que pueden hacer en sus tareas diarias para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos.
La administración debe revisar la hoja de ruta periódicamente - tal vez mensual o trimestral - con el fin de evaluar el progreso de la empresa frente a sus objetivos. Si la situación de competencia ha cambiado, el mapa debe ser revisado y los cambios comunicó a los trabajadores. Los mapas de carreteras deben ser documentos vivos.