Plan de Negocios para un distribuidor de productos promocionales
Como distribuidor de productos promocionales, que se beneficiarán de un plan de negocio detallado. Creación de una hoja de ruta para su negocio le da mediciones de registrar su avance y proporciona una estructura organizativa para todos los aspectos de su negocio. Para ser eficaz, el plan debe estar localizado en su territorio, integral para proporcionar detalles en toda la empresa y lo suficientemente inteligentes como para incluir proyecciones financieras precisas, fáciles de usar.
Reunir datos
Trazar su progreso por mirar hacia atrás más de cinco años de datos históricos del mercado. Si se encuentra en el modo de puesta en marcha, utilizar datos de la industria en comparación con los datos específicos de su negocio. Incluir datos sobre los ingresos totales, el promedio de ventas anuales, número de competidores y mercados de destino. Esta información es el punto de partida para su plan.
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También tendrá que tener o crear su declaración de misión, visión, estructura organizacional, perfiles de clientes, plan de marketing y proyecciones financieras.
Crear una Visión
¿Cuál será su negocio verá como dentro de un año? La respuesta a esta pregunta es su visión para el negocio. Es muy sencillo de escribir la declaración de la visión en formato de viñetas con las ventas esperadas anuales, número de clientes, número de empleados, los mercados de destino y cualquier característica adicional que desea ver en su negocio.
Objetivos determinar
El uso de sus datos de mercado, revisar su porcentaje de participación en el mercado y el número de nuevos clientes que aspiran a conseguir en el próximo año. Determinar el promedio de ingresos por cliente y estimar sus ingresos y gastos para el año siguiente. Con un análisis preciso del mercado, se determinará de manera realista las metas y objetivos para los próximos doce meses.
personalizar la comercialización
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Personalice su plan mediante la inclusión de información sobre sus ventajas competitivas, los métodos de la publicidad, las fórmulas y los servicios de precios de productos que se ofrecerán. servicios relacionados con potenciales incluyen el diseño gráfico, la creación de carteles, incluso los servicios de marketing de consulta. Thi información que proporciona las herramientas necesarias para tomar decisiones eficaces en cómo llegar mejor a sus clientes potenciales más rentables.
medir el Progreso
Su plan de negocios es el más utilizado como una herramienta de medición. Consistentemente seguir el progreso de su empresa en áreas clave como los ingresos totales, los gastos de personal, el costo de ventas, número de clientes y los ingresos por cliente para garantizar la fijación precisa de los gastos a los clientes y las áreas potenciales de crecimiento.
finalizar el éxito
Al final, su plan de negocio es tan eficaz como usted lo hace. Un plan integral le permite monitorizar la actividad en todas las áreas de su negocio y lo más importante, tomar decisiones con datos precisos. Un plan de negocios también sirve como una manera de trazar el progreso dentro de un período de tiempo especificado, mensual o trimestral, y hacer los ajustes necesarios para asegurar el éxito.