Diferencia entre un plan de negocios y un plan de marketing

El plan de negocios ofrece una visión general del plan de marketing y todos los aspectos de un negocio.
El plan de negocios ofrece una visión general del plan de marketing y todos los aspectos de un negocio. (Imagen: imagen Plan 2 20309 busines de Pablo de Fotolia.com
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Pensar en un plan de negocio y un plan de marketing en términos de una pizza, para fines de ilustración. Un plan de negocios es todo el pastel. Un plan de marketing es una parte del pastel, pero una porción muy importante. El plan de negocios proporciona una visión general de todos los aspectos de una empresa. El plan de marketing se centra en las estrategias y esfuerzos para generar ventas e ingresos.

Partes de un Plan de Negocios

Video: ¿Qué es el Plan de Marketing? - Diferencias con la Hoja de Ruta - Ejemplos, DAFO,...

Un plan de negocios incluye típicamente: una visión general del negocio-una descripción de los productos o servicios y cómo se produce- una descripción del modelo de negocio para la identificación de la empresa-liderazgo y gestión en equipo statements- y diagramas de flujo de efectivo y ejecutivo gráficos sobre las proyecciones financieras relacionadas con ventas, costos, gastos y más.

Partes de un Resumen de Marketing

plan de marketing de una organización está incluido en el plan- general de la empresa, sin embargo, está escrito en formato de resumen. Incluido en un resumen de marketing son los objetivos de marketing, y las estrategias y tácticas de la empresa va a utilizar para generar ventas e ingresos. La sección de resumen comercialización del plan de negocios también proporciona una visión general de los planes de publicidad que se llevarán a cabo para lograr los objetivos y metas de la comercialización.

Detallado plan de marketing

El plan de marketing completo es un documento independiente e integral que entra en más detalles acerca de los objetivos, metas y tácticas. Este documento guía la implementación de los esfuerzos de marketing, ventas de la compañía y los departamentos de publicidad.

El departamento de marketing utiliza el plan para alinear cómo los productos y servicios deben ser colocados en el mercado en términos de canales de distribución y fijación de precios. El plan describe en detalle mensuales, trimestrales y anuales objetivos de volumen de ventas que necesitan ser alcanzado por el equipo de ventas.

Video: Diferencias entre plan de negocios y plan de empresas errores

El plan también incluye una sección que establece la plataforma de comunicaciones para el equipo de publicidad y / o la agencia de publicidad fuera a utilizar para desarrollar la publicidad, promociones y eventos que se alinean con la estrategia de mensajería comunicación para llegar a los clientes y clientes en el mercado.

Plan de Negocios de audiencia

En términos generales, el plan de negocio sólo se comparte con los ejecutivos clave de la sociedad y los miembros externos de la comunidad financiera. Normalmente se escribe para apuntar posibles inversores, accionistas y contadores. Con mayor frecuencia se utiliza para generar fondos para proveer capital de trabajo para ejecutar los planes y programas ha identificado como necesarias a la empresa a mantener una posición competitiva y el éxito sostenible en el mercado.

Plan de marketing de audiencia

El plan de marketing no se comparte con los consumidores y clientes, pero los contenidos están dirigidos a ellos. El plan completo es un documento interno que por lo general solamente es compartida con los responsables de marketing, ventas y esfuerzos de publicidad. El plan de marketing incluye los resultados de la investigación que ayudan a identificar las tácticas para comunicarse con los clientes para conseguir que la compra de productos.

El plan incluye estrategias de fijación de precios y los incentivos para ganar nuevos clientes para que una empresa orientada a servicios y aumentar el volumen de ventas con distribuidores minoristas. El plan de marketing es un documento estratégico interno desarrollado para ganar clientes, clientes, lograr objetivos de ventas y distribución, competir con otros negocios y aumentar la cuota de mercado de la compañía.

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