Cómo crear un plan de producto
Cómo crear una hoja de ruta del producto. Si usted no sabe a dónde va, es imposible determinar la mejor manera de llegar allí. Un plan de producto es una herramienta esencial para la planificación y desarrollo de productos. guías de productos esbozan cuando los productos están programados para la liberación e incluyen una visión general de sus características primarias y secundarias.
Video: Pasos Para Crear Un Producto Que Venda
Determinar qué tipo de plan de producto que se requiere. guías de productos son o bien para uso interno o externo. planes de trabajo internos son mucho más detalladas que las hojas de ruta externos y, a menudo contienen lenguaje propietario y la información.
Los sistemas de investigación que va a tener en cuenta en la creación de la hoja de ruta. Al soltar sus productos serán determinados por análisis de las tendencias del mercado y los cambios de comportamiento competitivo, y las previsiones tecnológicas.
Determinar los requerimientos del mercado y priorizar las características para hacer frente a esas necesidades. El documento de necesidades de marketing (MRD) proporcionará esta información en un solo lugar.
Video: Plan de Comercialización de un Producto o Servicio Cultural
Crear un marco de tiempo para llevar el producto al mercado que funcione para los otros departamentos, incluyendo la ingeniería, marketing y ventas. Su marco de tiempo también debe sacar provecho de las condiciones del mercado.
Crear el documento de planificación de producto. Esto normalmente cuenta con una representación gráfica del marco de tiempo, así como las explicaciones pertinentes.
Presentar el plan de trabajo en equipo gestores para su aprobación. Es posible que tenga que hacer ajustes al plan para adaptarse a la capacidad de los diferentes departamentos.
Finalizar el plan de trabajo y lo distribuirá a todas las partes pertinentes. Una vez que se haya completado la hoja de ruta, se debe evitar hacer grandes cambios a la misma. Un plan de producto es un modelo esencial para su empresa que debe permanecer constante.
Consejos advertencias
- La mayoría del software de gestión de productos incluye características para ayudarle a crear un plan de producto. El software hace que estos documentos mucho más fácil crear, como gran parte de la información que necesita se introduce de forma rutinaria en el programa.
- Mantener a su equipo en el bucle cuando se crea el plan de producto. Todos los gerentes deben ser informados sobre el proceso regular para que puedan proporcionar información cuando sea necesario y se sienten como si fueran una parte del sistema.
- Si crea un plan de producto interno primero, será más fácil para crear un plan de producto externo posterior.
- Use un lenguaje específico de la empresa para hacer referencia a los productos de la hoja de ruta interna del producto. Al escribir en código ayudará a evitar que sus planes de fuga de la hoja de ruta debe caer en las manos equivocadas.
- Tenga cuidado de no hacer su plan de producto demasiado rígido o demasiado vaga. Las metas a corto plazo deben ser específicos, pero no en piedra, y los objetivos a largo plazo deben ser amplias, pero no indistinto.