La definición de la estrategia corporativa

La estrategia corporativa es un plan de toda la compañía a elegir y desarrollar mercados particulares en las que compiten a la vez que mejora las diferentes divisiones o unidades de negocio. Hay dos componentes principales de la estrategia corporativa:

• Diversificación significa la ampliación de la zona del mercado o en movimiento en nuevas industrias.
  
• Integración vertical se refiere a cuando una empresa se expande en áreas previamente cubiertas por los proveedores.
  

Un ejemplo de integración vertical es cuando una empresa fabrica sus productos anteriormente comprado a proveedores. Profesor Scott Gallagher de la Universidad James Madison cita la Ford Motor Company como un buen ejemplo de una empresa que lleva a cabo la integración vertical como estrategia corporativa. Gallagher escribe que no sólo la producción de Ford sus propias partes, pero la compañía también extrae la materia prima a partir de sus propias minas y procesar estos en sus propias fábricas de acero.

Video: La importancia de definir una estrategia corporativa

En el mundo actual de los negocios, la externalización ha sustituido a la integración vertical en las estrategias corporativas de muchas empresas. Diversificación sigue siendo común y se implementa en diversas formas internas, dependiendo de la compañía. Wal-Mart ofrece servicios de fotografía de una hora, Microsoft el desarrollo de sistemas operativos y aplicaciones para los competidores, y Johnson Johnson adquisición de decenas de empresas de otros sectores, son ejemplos de empleo de la diversificación como estrategia corporativa.

No todas las estrategias corporativas tienen éxito, incluso los de las empresas de otro modo rentables. Por ejemplo, McDonalds, la mayor cadena de comida rápida en el mundo, algunos obstáculos en el camino hacia el aumento de las ganancias por intentar una expansión del menú. Durante 31 meses CEO Don de Thompson en el timón, la compañía fue de 13 meses consecutivos sin crecimiento en las ventas nacionales, y su acciones ganaron un 0,3 por ciento. Durante ese mismo período, el stock de Chipotle Mexican Grill, de una cadena competidora de comida rápida, ganó aproximadamente el 90 por ciento.

Video: Estrategia corporativa

McDonald Director de Marca Steve Easterbrook fue elegido en 2015 para sustituir a Thompson como CEO. Easterbrook planea implementar una estrategia de racionalización. La compañía retiró ocho artículos de lo Negocios Bloomberg llama su "menú muy llena" después de la salida de Thompson en un esfuerzo por "acelerar el servicio."

Video: Tipos de estrategia empresarial

A veces estrategias corporativas fallos considerados pueden conducir a futuros éxitos. Considere primer intento de Apple en un ordenador de mano, llamado Newton. La compañía trabajó para este producto desde 1987 hasta 1998 y gastó $ 500 millones en su desarrollo. Fue un fracaso. Compare eso con el fenomenal éxito de la más reciente iPhone, teléfono inteligente más vendido en el mundo en 2014. Manzana registró las mayores ganancias jamás trimestrales por una empresa pública - $ 18 mil millones, en 2014.