7 Principios de TQM

Conocer los principios de la ACT puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y la eficacia global de sus estrategias de gestión.
Conocer los principios de la ACT puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y la eficacia global de sus estrategias de gestión. (Imagen: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

TQM es una abreviatura que significa "Total Quality Management", un término que se utiliza comúnmente en la empresa y la gestión empresarial. ACT es un enfoque centrado en el cliente que implica una serie de principios para la gestión empresarial eficaz y evita los defectos y problemas de calidad dentro de una empresa. Estos principios incluyen el liderazgo, la planificación estratégica, la orientación al cliente, análisis, recursos humanos, gestión de procesos y ver los resultados del negocio.

Liderazgo

La estructuración de su sistema de dirección organizada dentro de un negocio mejorará la gestión y la productividad general de una empresa. compromiso total que se necesita en la parte superior de la jerarquía empresarial. La eliminación de los índices de rendimiento y poniendo énfasis en la estabilidad y consistencia en el esfuerzo ayudará a crear pequeñas ganancias que se suman con el tiempo Al realizar cambios a gran imagen a la empresa o el modelo de negocio, incluir a todos los miembros del equipo en las decisiones. Busque retroalimentación e ideas de sus empleados, proveedores y clientes.

Planificación estratégica

Video: los 8 principios de la calidad

Tener un enfoque y una fuerte perspectiva de la calidad en la producción y en los niveles de trabajo permite al personal en todos los rangos para planificar constante de mejora. La conciencia de un deseo de perfección en las operaciones del lugar de trabajo y un énfasis en la consistencia, estabilidad y firmeza ayudará a promover procesos productivos para la creación de productos y la gestión de la satisfacción del cliente. La planificación estratégica abarca también el control de calidad. El control de calidad es también responsable de la velocidad de entrega de los productos, el cumplimiento de la compañía con procedimientos, eliminando los residuos dentro de la producción y el personal de mantenimiento y todos los miembros del equipo se centró en un énfasis en la satisfacción del cliente.

Cliente Enfoque de mercado

Entender cómo su comercialización y el personal influyen en la satisfacción del cliente. Al cliente y la satisfacción del cliente que hace que sus intentos vale la pena el esfuerzo.

Información y Análisis

Video: Los 14 puntos de Deming

No se debe dejar de lado el tiempo para pasar la medición de los datos de negocio y la continuidad del nivel de organización dentro de la empresa. La información sobre cómo un negocio se está realizando puede ayudar a erradicar las malas prácticas que crean problemas, o problemas con el nepotismo y el favoritismo sexistas racistas. Es importante tener una meta a largo plazo para los beneficios, las cuotas de producción y crecimiento de la empresa que todos los miembros del equipo entienden, y pasar menos tiempo centrado en el corto plazo.

Enfoque de Recursos Humanos

El empleo de las personas que van a llevar a la mayor parte de su equipo hacia un objetivo general de la satisfacción del cliente es clave para el funcionamiento de cualquier negocio. Prevenir los problemas antes de que se produzca mediante la evaluación continua de personal y procesos dentro de la empresa. Evaluación mantendrá la empresa de invertir tiempo y recursos en los procesos que causan errores y el desperdicio de esfuerzos problemáticos.

Gestión de proceso

El mantenimiento de un equipo enfocado en la operación funcional de los sistemas de trabajo y la elaboración de planes que ayudan a los empleados a ser educados y bien entrenados en sus campos particulares que permitirá a la empresa a crecer y florecer. Tener una misión definitiva para la empresa y el objetivo de continua satisfacción de los clientes, manteniendo la motivación y la satisfacción en los miembros del equipo.

resultados de negocio

La mejora de las diferentes áreas de modelos de negocio ayudará a las empresas a ver una mejora general en el servicio al cliente dentro de la empresa, el rendimiento del producto, las finanzas dentro de la empresa y la satisfacción de los clientes Otros beneficios esperados de la racionalización de la eficiencia en el lugar de trabajo incluyen la mejora de la organización, una mejor respuesta, mejores niveles de rendimiento, un mayor crecimiento económico, el aumento de la lealtad del cliente, el reconocimiento de marca, productos mejorados y mejores servicios ofrecidos.

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