Principios básicos de la gestión de stocks

Inventario se refiere a los recursos de una empresa que puede sacar ingresos económicos, incluidas las materias primas, productos en curso, productos terminados, insumos y tiendas. La gestión del inventario consiste en determinar el nivel óptimo de los recursos de una empresa y la planificación de los procesos para lograrlo. Una buena gestión de inventario contribuye al objetivo general de la empresa de maximizar sus beneficios.

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La gestión del inventario tiene como objetivo satisfacer las necesidades de inventario de una empresa a un costo mínimo. Esto implica mantener suficiente inventario para lograr los objetivos de negocio. Por ejemplo, si una empresa ha superado su objetivo de nivel de satisfacción del cliente, que podría reducir la cantidad de inventario que mantiene. Si una empresa tiene como objetivo ofrecer sus productos dentro de un cierto número de días desde la realización del pedido, se debe considerar la ubicación de su inventario, teniendo en cuenta los tiempos de envío y costes.

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Una empresa que puede predecir con exactitud la demanda de sus productos pueden planificar su inventario de manera más eficiente. previsión de la demanda ayuda a la empresa gestionar el inventario, la capacidad y las finanzas mejor y mejora su servicio al cliente. Un pronóstico de la demanda puede utilizar datos históricos, estimaciones o ambas cosas. El más datos disponibles para el pronóstico, más precisos serán los resultados serán. Una empresa puede predecir la demanda en periodos cortos, medianos o largos de tiempo, pero en general, las previsiones a corto plazo será más preciso.

La gestión del inventario se extiende fuera de la firma para implicar a toda la cadena de suministro, que incluye todas las actividades, procesos y recursos desde el momento de la firma determina la necesidad de materiales hasta que el cliente recibe el producto.

gestión de la cadena de suministro requiere que los gerentes a considerar el panorama general, incluyendo aquellos elementos que existen fuera de la empresa, tales como proveedores, socios y alianzas. gestión de la cadena de suministro busca lograr una respuesta rápida a las necesidades del cliente, para minimizar costos a través de la integración y coordinación, para simplificar los procesos y utilizar la información y tecnologías de forma eficaz.