Cómo Solicitar vendedores

Trabajar con proveedores implica la comunicación de dos vías.
Trabajar con proveedores implica la comunicación de dos vías. (Imagen: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

Gestión de una empresa requiere el uso de proveedores para una variedad de bienes y servicios. Es necesario vendedores para ofrecerle las materias primas, productos terminados para su reventa, servicios para operaciones comerciales y servicios generales, incluso para la externalización de algunos procesos de negocio. Independientemente de qué tipo de proveedor que necesita, o cuántos, conociendo el proceso de encontrar y conseguir el proveedor adecuado para sus necesidades le ayudará a mantener su negocio funcionando sin problemas y eficientemente.

Cosas que necesitará

  • facturas anteriores para todos los proveedores utilizan y mostrar los gastos totales
  • Lista de proveedores potenciales
  • Lista de los artículos y servicios que necesita para externalizar o la compra de forma regular
  • Calendario

Video: Como conseguir una CITA por TELÉFONO.wmv

Crear o reevaluar su lista actual de los vendedores que se utilizan actualmente. No pase por alto todos los aspectos del negocio. Añadir a vendedores lista prevista para los bienes, productos y servicios. Por ejemplo, si ejecuta un restaurante y bar de asegurarse de que su lista de proveedores incluye distribuidores de alimentos, los agricultores que abastecen de frutas y verduras, los servicios de limpieza de ropa, empresas de servicios de limpieza, empresas de servicios y proveedores de bebidas. Para asegurarse de que ha incluido todo el mundo, revise todas las compras y los pagos realizados durante el último año de bienes y servicios y escribe los nombres de donde se envían todos los pagos.

Al lado de cada nombre del proveedor, anote la cantidad total gastada con cada proveedor durante los últimos 12 meses. Tenga en cuenta lo que el vendedor ofrece actualmente para su empresa u organización, y también en cuenta los elementos adicionales que el mismo proveedor podría potencialmente proporcionar a usted.

Destacar los 10 principales proveedores de la lista donde pasó la mayor cantidad de dinero durante el año pasado. Encontrar información de contacto de su representante de un proveedor en cada empresa o negocio y en contacto con todos para establecer citas individuales para hablar de su cuenta. Sepa que puede ser más fácil para mejorar y ampliar las relaciones con los proveedores actuales en oposición a la firma de nuevos proveedores. programar citas con todo y tienen disponibles sus gastos totales para el año. Solicitar al representante de un proveedor llevar consigo información sobre otros artículos y servicios que pueden vender a usted.

Hacer una lista separada de proveedores alternativos para cada una de las categorías de compras que utiliza. Por ejemplo, si utiliza un proveedor para la compra de productos frescos, anote tres a cinco proveedores alternativos que dan servicio a su ubicación y venden los mismos artículos. Hacer contacto con todos los proveedores potenciales y solicitud de información será enviada a usted y se programará una reunión en persona. Durante la reunión, que el proveedor potencial saber cuánto gasta en los productos que venden por año y pregunte si le pueden ayudar a ahorrar dinero o ejecutar mejor su negocio. Preguntar acerca de las condiciones de pago, descuentos por pago al contado, los gastos de envío, cantidades mínimas de pedido, horas de operación, los límites máximos de pedidos, tiempos de respuesta y fin de las restricciones contractuales. Mantener notas detalladas sobre todos los posibles proveedores. Comparar los posibles proveedores a las notas relativas a los proveedores que utiliza actualmente. Analizar todas las opciones para hacer una selección de proveedores que se adapte a su estilo de negocio y necesidades.

Al comunicarse con cada proveedor, asegúrese de indicar por adelantado que usted está en el proceso de buscar nuevos proveedores. Explicar su negocio y decirle al representante de los bienes y servicios potenciales que estarían comprando de ellos. Estado lo mucho que lo más probable es comprar por parte del proveedor durante el transcurso de un año.

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Para quedarse con el proveedor o proveedores que utiliza actualmente, solicitar otra reunión para discutir cambios en los términos de su contrato. Revisar todos los parámetros de trabajo con el proveedor y obtener una confirmación verbal y por escrito de que usted y el vendedor va a permanecer en un acuerdo de negocios. Sin embargo, no firme ningún contrato sobre el terreno sin tener los documentos revisados ​​a fondo en primer lugar.

Reunirse con el nuevo proveedor y firmar toda la contabilidad que se requiere para comenzar la relación vendedor. Saben que un nuevo proveedor puede solicitar y requerir información financiera de usted para asegurarse de que usted será capaz de pagar todas las facturas. Siga el proceso que se indica por el vendedor, sin embargo, es posible cuestionar los términos y condiciones que no habían sido previamente discutidos. De acuerdo con los términos y firmar contratos una vez que se sienta cómodo con todas las condiciones.

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Para cambiar de proveedor, pagar todas las cuentas pendientes por pagar al vendedor. Enviar una carta escrita al proveedor que indica que no va a comprar de ellos por el momento. Use un lenguaje de negocios conciso y dejar claro que va a utilizar los servicios de un proveedor alternativo por el momento. Enviar la carta y guardar una copia para sus archivos.

Consejos advertencias

  • Mantener un archivo de vendedores potenciales en todo momento de manera que cuando se decide iniciar la búsqueda de nuevos proveedores de la información es muy útil.
  • Nunca firme un contrato sin leer el documento en su totalidad por primera vez.
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