Objetivos de gestión de proveedores

proveedores de servicios de negocios son un recurso básico para muchas empresas. servicios o productos de un vendedor pueden constituir una parte importante de las operaciones de una empresa. Una estrategia exitosa gestión de proveedores apunta a una relación de negocios de beneficio mutuo. Hay unas prácticas de gestión número de proveedor para ayudar a la gestión de lograr esta relación mutuamente beneficiosa de negocio a negocio con los proveedores de insumos y productos externalizados.

No tenga miedo de hacer preguntas acerca de las operaciones de los proveedores que son relevantes para las operaciones de su empresa. Esto le ayuda a comprender mejor sus propias operaciones comerciales. ideas vendedor puede ser especialmente útil cuando una empresa busca desarrollar objetivos estratégicos y considera nuevos productos y servicios.

proveedor de servicios pueden ser a corto plazo o largo plazo. Los rápidos cambios en los servicios de los proveedores pretenden simplemente para obtener un ahorro de costes a corto plazo en última instancia, pueden traducirse en mayores costos. La construcción de una sólida alianza con los vendedores logra beneficios intangibles. Por ejemplo, el proveedor de su empresa puede ser un experto en su área de servicio o producto. La confianza construida con el tiempo en última instancia, puede traducirse en un intercambio más libre de la industria experto know-how, creando una ventaja competitiva para ambas firmas.

Video: ¿Cómo negociar con proveedores?

Si bien el compromiso empresarial es importante, también es igualmente importante para establecer una línea de licitación pública para los servicios de proveedores y productos. Esto anima a los proveedores existentes para proporcionar a su empresa con los precios, productos y servicios que sean competitivos en el mercado. La competencia es un incentivo natural para los vendedores para producir de manera más eficiente.

Video: Guía para el Jefe de Compras 3 - Proceso de Compras - Parte 1

expectativas y prioridades claramente compartidas ayudan a los proveedores para cumplir efectivamente con los servicios y productos a las especificaciones. Esto incluye cambios comunican que pueden afectar a los servicios y suministros proporcionados por el vendedor. Además, prevé industria Compartir información relevante para el servicio o producto proporcionado por el proveedor. Esta información ayuda a comprender su papel en sus operaciones y puede ayudar a una mejor prestación de sus servicios y productos.

Video: GESTIÓN DE PROVEEDORES Y COMPRAS PART02 (LOGÍSTICA)

Proporcionar comentarios de evaluación para los vendedores que miden el rendimiento en puntos de referencia predeterminados en el proceso de servicio. Esta es una herramienta fundamental de la gestión de contratos de proveedores. Se proporciona una garantía de negocio que los vendedores están realizando las tareas y actividades de manera oportuna que en última instancia conduce a lograr los objetivos de negocio de umbral.