Beneficios de la consolidación de proveedores

la consolidación de proveedores es uno de los métodos utilizan las empresas para mejorar sus operaciones comerciales. En lugar de tener un amplio campo abierto de los proveedores de productos y servicios, las empresas eligen a elegir entre un conjunto limitado de proveedores en la cantidad conocida. Se hace correctamente, la consolidación de proveedores proporciona beneficios específicos y, a menudo inmediatas a la organización.

Una de las razones empresas optan por consolidar los vendedores es el control de costes. Al limitar las compras a un proveedor específico de la piscina, las empresas pueden contener los costos dentro de ciertos límites. Esto no significa que las empresas siempre tendrán acceso a los costos más bajos disponibles, sino más bien que los costos se convierten en una cantidad conocida por tratar con el mismo grupo de vendedores en una base de repetición. En el largo plazo, esto ahorra la organización tiempo y dinero al limitar sus gastos en actividades de localización de proveedores.

Un negocio exitoso necesita proveedores confiables. vendedores nuevos y no probados son una incógnita. Esto crea una responsabilidad para el negocio. Al limitar la piscina de vendedores a través de la consolidación de proveedores, una compañía puede asegurarse de que los productos y servicios que compra cumple con ciertos estándares de calidad y rendimiento. Los vendedores que no pueden cumplir y garantizar esos estándares se eliminan de la piscina vendedor.

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Las empresas tienen que ser capaces de responder rápidamente a las necesidades de negocio. Cuando una pieza fundamental del equipo falla o una tarea especializada debe ser completado, cada minuto cuenta. Mediante la consolidación de los proveedores, las empresas a identificar proveedores calificados antes de que ocurra una emergencia. Cuando surge una necesidad de negocio, la empresa va inmediatamente al proveedor o vendedor de la piscina que puede satisfacer esa necesidad directa de negocios. No hay búsqueda de un nuevo proveedor, con la esperanza de encontrar uno con el producto o servicio a las necesidades de negocio.

la consolidación de proveedores reduce los puntos de contacto de la empresa. En lugar de gestionar docenas o incluso cientos de relaciones con los proveedores, una empresa puede reducir el campo a sólo unos pocos. Aquellos proveedores se convierten en más de proveedores o servicios simples proveedores- que se conviertan en socios. Los vendedores tienen un gran interés en asegurarse de que la empresa tiene éxito, y la compañía no tiene que trabajar con un número masivo de contratos y acuerdos de compra.