Lista de Competencias de gestión

Como gerente, su responsabilidad principal ya no es simplemente para llevar a cabo el trabajo, es para dirigir, controlar e inspirar a aquellos empleados que dependen de usted. Como un cóctel bien mezclado, las cualidades de un gerente efectivo son una mezcla de varios talentos, tales como la escucha, la delegación y la capacidad de motivación.

administradores cualificados ganan la confianza y el respeto de sus subordinados directos mediante la eliminación o tratamiento de los problemas o molestias menores que les preocupan. La reordenación de sus asientos para que los empleados no están protagonizando en el brillante sol de la mañana es un excelente ejemplo. Proporcionándoles las herramientas y materiales necesarios para realizar su trabajo es otro. Cuanto más "agua" un gerente lleva a sus tropas, los empleados se vuelven más productivas.

Video: Competencias laborales

Video: ¿Competencias Básicas?

La mayoría de los empleados quieren hacer un buen trabajo y si se les motiva para dar retroalimentación constructiva y crítica, están más que dispuestos a hacerlo. Un administrador eficaz escucha con atención a las preocupaciones de su empleado y con el tiempo, trata de desarrollar planes para abordarlos. Por otra parte, un gerente con capacidad de escucha afinada aprende a diferenciar entre las sugerencias presentadas a conciencia y no acepte.

En un gran departamento o sección de trabajo, es el trabajo del administrador para asignar trabajo basado en habilidades y experiencia de un empleado. Nadie espera que su manager a hacer todo el trabajo, lo que sí esperan es una división equitativa de las tareas a realizar. Un maestro no hace delegante "orden" empleados a hacer nada, simplemente se preguntan.

habilidades de planificación son otro elemento esencial de la buena gestión. Eventos como la recuperación de desastres, entrenamiento cruzado, gestión de proyectos y la educación formal de los empleados, deben ser anticipado. Un administrador eficaz siempre espera para los mejores resultados, pero los planes para lo peor.

Un buen gerente emana un fuerte sentido de propiedad y ver a cada individuo en la organización como su cliente. Un administrador eficaz es capaz de infundir este mismo sentido de compromiso y orgullo en sus empleados también. Los gerentes que dominar esta habilidad rara vez se oye una observación de los empleados, "que no es mi trabajo," porque entienden que cada trabajo es de todos.