Cómo escribir una situación empresarial actual

Una situación empresarial actual forma parte de una empresa`s marketing plan.
Una situación empresarial actual es parte del plan de marketing de una empresa. (Imagen: Imagen de escribir por DXfoto.com de Fotolia.com
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Una situación empresarial actual, o situación de la comercialización, es una sección incluida en un plan de marketing. Un plan de marketing cubre por lo menos un año de información de la compañía y puede tardar meses para escribir. En él se describe una descripción de la compañía, los planes de marketing en su lugar y metas para el futuro. También se establece la misión de la empresa. La situación actual de negocios es una sección en el plan que describe el estado actual de la empresa del mercado.

Escribir en el lugar. La ubicación es el primer aspecto de la situación empresarial actual. La ubicación incluye la ubicación actual o prevista de la empresa donde operará el negocio. Si una ubicación no ha sido elegido, sin embargo, las opciones de ubicaciones se enumeran junto con los criterios para utilizar la hora de elegir la ubicación. Todos los aspectos negativos de la ubicación deben cotizan en Bolsa sin embargo, es importante hacer de cada negativo en torno al mostrar cómo el aspecto de trabajo para su negocio.

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Identificar los servicios o productos de su empresa. Los servicios y productos ofrecidos por su compañía deben aparecer haciendo hincapié en cómo estos productos y servicios se diferencian aparte de otros productos en el mercado.

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Declarar el mercado objetivo de su empresa, el grupo de personas que su compañía está apuntando a través de estrategias de marketing. Esta es una explicación de qué tipo de gente comprar o utilizar sus productos y servicios. Esto debe incluir el mercado objetivo en términos de población, la demografía y los niveles de ingresos. Describir la cantidad en dólares de este mercado, así como una breve descripción de los procedimientos de venta y distribución de la compañía.

Identificar los competidores de su empresa. La siguiente parte de esta sección se describe el entorno competitivo que rodea a su empresa. En él se enumeran cada competidor y una breve descripción de los bienes y servicios de cada empresa. En esta sección del plan de marketing, una situación empresarial actual también puede mostrar lo que distingue a esta empresa aparte de sus competidores.

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Detalle las amenazas y oportunidades para el mercado de su empresa. Esto describe las consecuencias buenas o malas del mercado debido a varios factores, entre ellos la economía y las tendencias. Lista de las tendencias que son beneficiosos para su empresa y los que no lo son. Si hay nada negativo, indique cómo van a ser superados.

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