¿Cuáles son los componentes de un plan de negocios?

Cuando se está escribiendo un plan de negocios, que no quiere dejar nada fuera. es importante incluir todos los detalles, por lo que los inversores potenciales o agentes de crédito están seguros de que ha "hecho su tarea." Un buen plan de negocio tiene un resumen ejecutivo, una declaración de misión, una descripción de la empresa, una descripción de los productos, servicios, marketing, operaciones, administración y estados financieros. Su plan de negocios debe ser revisado y actualizado anualmente para asegurarse de que está manteniendo en línea con sus objetivos.


Resumen ejecutivo

Generalmente, esto se va a escribir pasada. Se resume todo en el plan de negocio y es a menudo la primera cosa que un inversor o eventual préstamo oficial mirará. Que sea impresionante, optimista y realista.

Estado de la misión Descripción de la compañía

Una declaración de misión resume los objetivos de la compañía en 1-3 frases. Una descripción de la empresa es un documento más largo que describe la historia y el futuro de la empresa, por lo general no más de dos páginas.

Descripción de los productos Servicios

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Describir los productos que vende, o sus servicios. Una lista de sus proveedores y sus criterios para seleccionar el inventario se mantiene. si usted es una empresa de servicios, describir los servicios que ofrece.

Márketing

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Video: Lección 5: Elementos que conforman un Plan de Negocios

Detalle su plan de marketing. Usted debe conocer su mercado objetivo, su competencia y cómo su negocio se destacan.

operaciones administración

Describir en detalle cómo se operará el negocio. Incluir un árbol organigrama de responsabilidades, e incluir el curriculum vitae o historial de jugadores clave.

Estados financieros

En su plan de negocio, incluya su estado financiero personal. Los inversores y agentes de crédito va a querer ver que se encuentra el proyecto lo suficientemente digno para poner su "dinero donde está su boca", y que usted es una persona de los medios, que se encuentra algo que perder si el negocio falla.

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