Cómo escribir un plan de negocios Iniciativa

Para cualquier persona que quiera iniciar un negocio, un plan de negocios es el primer paso. No sólo ayuda a enfocar sus objetivos y planificar un negocio, a menudo es necesario cuando la obtención de dinero puesta en marcha. Para muchos, un plan de negocios puede parecer intimidating- sin embargo, con el conocimiento de los pasos apropiados cualquiera puede escribir un plan de negocios. Si bien no existe una fórmula especial para escribir un plan de negocio hay ciertos aspectos que deben incluirse.

Escribir una declaración de misión. Una declaración de misión es una declaración corta que explica el propósito de la empresa, y es por lo general menos de 200 palabras.

Escribir un resumen ejecutivo usando su declaración de misión. Un resumen ejecutivo es un breve resumen de su negocio. La declaración de la misión es la piedra angular del resumen ejecutivo.

Analizar el mercado. Averiguar quién es la competencia de su empresa es y lo que necesita existirá su empresa a llenar. Crear un informe, llamado un análisis de mercado, en base a sus hallazgos.

Escribir una descripción de la empresa. La descripción de la empresa proporcionará una visión general del negocio mediante el examen con más detalle el propósito de la empresa, incluyendo qué producto o servicio será prestado y qué necesidad se llenará.

Explicar en detalle qué tipo de servicio o producto que su negocio va a dar. Explicar cómo se estructurará la empresa. Esto debería centrarse en la estructura de gestión, el número de empleados y el papel se llenará cada empleado.

Explicar su estrategia de marketing. Esta sección debe entrar en detalles sobre cómo va a poner su negocio. ¿De qué medios va a utilizar para llegar a su público objetivo? ¿Cuánto va a gastar en marketing? Hay un montón de campañas de comercialización libre, pero también puede tomar prestado empleados para llevarlas a cabo.

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Crear una solicitud de financiación. Especifique la cantidad que necesita e identificar las fuentes.

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Predecir los datos financieros para los próximos cinco años. Sus predicciones se deben basar en estudios de mercado y deben incluir balances, lista de materiales y proyecciones de ingresos. Incluir predicciones mensuales para el primer año y predicciones trimestrales para los cuatro siguientes.