Cómo escribir un plan de negocios exitoso

Recoger sus mejores ideas para desarrollar un plan de negocio exitoso.
Recoger sus mejores ideas para desarrollar un plan de negocio exitoso. (Imagen: Photos.com/Photos.com/Getty Imágenes)

Como propietario de una pequeña empresa, que tendrá que estar bien organizado y hacer una buena cantidad de la planificación con el fin de tener éxito. Es necesario tomar el tiempo para entender y planificar el alcance de su empresa de negocio en realidad. La Administración de Pequeños Negocios EE.UU. señala que un plan de negocios "define con precisión su negocio, identifica sus metas y sirve como hoja de vida de su empresa." Los detalles son la clave del éxito al escribir un plan de negocios.

Video: Como Hacer Un Plan De Negocios

Crear una descripción de su negocio. Su plan de negocios pequeños debe incluir una descripción detallada de lo que su negocio va a hacer, cuáles son los servicios que proporcionará o qué productos se va a producir. Definir el alcance de su negocio, y tener en cuenta que se puede completar la descripción de su negocio con el paso del tiempo. Una lista de sus objetivos de negocio y definir cuál es el nivel de ingresos que se espera lograr.

Video: Cómo hacer de tu negocio algo innovador con Ada Mier

Explicar cómo su negocio va a encajar en el mercado. Es necesario tener una comprensión clara de la situación actual del mercado y las tendencias y cómo su negocio va a operar en este clima de mercado. Hacer un análisis exhaustivo del mercado para ayudar a entender por qué su empresa atraerá a los clientes a sus servicios o productos. Tenga en cuenta en su plan de cómo va a anunciar su negocio a los clientes.

Planificar sus finanzas. Incluir los gastos generales, derechos de licencia, fondos de emergencia y cualquier otro costo de puesta en marcha o expansión que tendrá. Describe cómo va a pagar cualquier financiación que recibe. Los inversores potenciales querrán examinar cuidadosamente esta sección de su plan de negocio.

Video: Cómo elaborar un plan de negocios exitoso

Decidir sobre la estructura y gestión de personal. Especificar quién está a cargo y cuáles son sus responsabilidades son- identificar las responsabilidades de todos los involucrados en la gestión del negocio. Al igual que con el resto de su plan de negocio, en esta sección se puede modificar si es necesario ya que su negocio evoluciona con el tiempo.

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