Los planes de marketing para una guardería

Un centro de cuidado infantil para los niños ofrece un servicio social dentro de una comunidad.
Un centro de cuidado infantil para los niños ofrece un servicio social dentro de una comunidad. (Imagen: imagen Boy sala de juegos en por Pavel Losevsky de Fotolia.com
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Un plan de marketing es desarrollado por una empresa para identificar sus objetivos, lo que quiere hacer y se establece tácticas encaminadas a lograr estos objetivos. Por ejemplo, los objetivos de la guardería de niños puede ser aumentar su matrícula en un 10 por ciento a lo largo de los próximos cuatro trimestres. Esto puede ser alcanzable a través de análisis de mercado, planificación empresarial y la institución de las tácticas de marketing que posicionan la guardería más directamente antes de clientes potenciales. El plan de marketing es una hoja de ruta diseñada para ayudar a una empresa a alcanzar sus objetivos relacionados con el crecimiento.

Resumen del plan

Video: PRESENTACION PLAN DE MARKETING

Video: Como hacer un proyecto y un plan de trabajo

Un plan de marketing debe comenzar con un resumen ejecutivo. Para una guardería, describir el negocio en términos que identifica su misión y lo que lo hace diferente como un proveedor de servicio dentro de su comunidad. La misión de un centro de cuidado infantil puede ser centrarse en el desarrollo de habilidades sociales de un niño o la creación de un ambiente divertido.

Posición actual

Crear un resumen de la posición actual de la guardería. Incluir información sobre la población actual de los niños de la guardería, como sus edades y demografía de la familia. Proporcionar un análisis comparativo de otros proveedores de cuidado infantil. Esto incluye la comparación de los servicios tales como las horas, los precios y la accesibilidad general. Tenga en cuenta las tendencias del mercado de la industria de cuidado de niños en la comunidad objetivo. Realizar un análisis FODA de la posición de mercado actual de la guardería. FODA es un acrónimo que se utiliza como una herramienta analítica y representa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas planteadas por una estrategia propuesta.

Estrategia de mercadeo

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Una sección dedicada a las estrategias de marketing debe ser incluido en el plan de marketing de una guardería. Esto incluye identificar claramente el mercado objetivo de los servicios y atar esto en puntos de venta de publicidad posibles. Esto puede incluir publicidad en los canales de comercialización generales, tales como las páginas amarillas locales.

publicaciones nicho de mercado dirigidos a los padres y madres que trabajan pueden proporcionar un partido de comercialización más específica. alianza de organización también puede ser instrumental en la obtención de la exposición a los posibles clientes. Esto incluye la asociación con organizaciones locales de la iglesia para ofrecer seminarios de educación para padres.

Finanzas y Presupuestos

Un plan de marketing debe incluir un tratamiento de consideraciones financieras relacionadas con la ejecución de una estrategia. Proporcionar un presupuesto que enumera todos los costos asociados relacionados con la ejecución de la estrategia de marketing de la guardería. En el examen de sus recursos, la guardería puede encontrar que tiene que reducir otros gastos para financiar el plan de marketing. resúmenes financieros deben incluir un análisis del punto de equilibrio, las previsiones de ventas y gastos pronósticos.

Medidas eficaces

Desarrollar mesas de tiempo y puntos de referencia para medir si las actividades y tareas de los objetivos de marketing se van cumpliendo en tiempo y dentro del presupuesto. Consulte el análisis DAFO inicial para identificar e implementar planes de contingencia para las amenazas identificadas que podrían restringir los objetivos de marketing, como las limitaciones financieras. Si los servicios de cuidado infantil no están creciendo en la fecha prevista, por ejemplo, un plan de contingencia para financiar los esfuerzos de marketing puede ser de liquidar ciertos equipos para cubrir los gastos necesarios.

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