Pros y contras de Outsourcing Global de Empleo

China e India han sido los países más asociados a la externalización global. Muy a menudo, las empresas en China han sido utilizados para externalizar tareas de fabricación para las empresas occidentales, y muchas compañías en la India se han utilizado para externalizar las tareas relacionadas con el servicio. Sin embargo, la externalización se ha convertido en una gran parte de las economías de países como Irlanda, Israel, Rusia y Filipinas. El fenómeno de la externalización global tiene ventajas y desventajas para las economías locales, las economías globales e imágenes corporativas.

La creación inicial de puestos de trabajo en los mercados extranjeros comenzó con un deseo de las grandes corporaciones para construir mercados en regiones en otras partes del mundo. Esto llevó a la contratación de especialistas en esas regiones para estudiar los mercados, comprender las culturas y predecir las tendencias nacionales. Estas nuevas contrataciones internacionales se convirtieron en activos valiosos. Empresas ofrecerían estos empleados posiciones en el estado de origen de la empresa. Con los avances en la tecnología, se hizo más rentable para permitir a los empleados para operar desde su propia base de operaciones.

Antes de la externalización, las oportunidades de empleo eran escasos en los países en desarrollo como India, México, Filipinas y las zonas rurales de China. outsourcing global mejoró el mercado de trabajo, con objeto de optimizar los niveles de vida en los países menos afortunados. Las empresas que externalizan a ahorrar dinero en gastos generales que normalmente tienen que pagar en su país de origen. Las empresas pueden transferir esos ahorros a sus consumidores principales.

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Video: VENTAJAS Y DESVENTAJAS

En los países de origen de las corporaciones, la pérdida de puestos de trabajo puede ser catastrófico para las economías locales. Las empresas también pueden perder el dinero que habrían salvado si los asuntos geopolíticos y jurídicos en los países menos estables no se pueden predecir. Las acciones de los individuos en los países extranjeros no pueden ser reguladas por el país de origen. El robo de identidad, el fraude y el robo son una preocupación constante. la comunicación ahogado debido a las diferencias culturales puede tener un impacto financiero negativo, también.

Antes de la externalización, las empresas deben realizar evaluaciones exhaustivas sobre las barreras culturales, jurídicos y económicos que sean en contra. El nivel de educación de los miembros de la bolsa de trabajo, la estabilidad política y las creencias culturales de todo debe ser estudiado. El costo de construir una infraestructura tecnológica para apoyar el intercambio de información a nivel mundial en el caso de la contratación externa orientada a servicios es otro factor a considerar. Por la externalización de producción, el costo de transporte, las leyes y las tarifas de exportación e importación puede afectar los costos de producción.

externalización doméstica puede ser una alternativa a la externalización global. En lugar de reducir los gastos generales mediante la contratación de otros países, las empresas pueden utilizar contratistas dentro de sus propias fronteras. Evitan malentendidos culturales, y los contratos pueden ser regulados por las normas federales. También evitan los gastos impuestos por el gobierno que no representan. externalización interno recorta los enlaces a menudo utilizados para la comunicación efectiva.