Efectos negativos de la reducción de personal

A pesar de reducción de personal es una estrategia empresarial común para reducir los gastos de mano de obra, no siempre es la mejor manera de reducir los costos, ya sea o mantener su ventaja competitiva. En lugar de ahorrar dinero y optimizar las operaciones diarias, las consecuencias negativas de la reestructuración y despidos forzosos pueden empeorar una situación ya mala. Mirar y considerar los efectos negativos antes de comprometerse con la implementación de la reducción en un plan de gestión del cambio.

Video: Cambios que nos provoca el cortisol

La reducción de personal puede tener efectos financieros negativos directos e indirectos significativos. Si bien el objetivo de la reducción es aumentar el flujo de caja mediante la reducción de los gastos de personal, los efectos financieros negativos pueden realmente funcionan a empeorar su situación financiera. Por un lado, se necesita tiempo y dinero para implementar un plan de reducción de personal. Por otra parte, existe el gasto directo del pago de indemnizaciones y vacaciones acumuladas a los empleados despedidos. Por último, puede enfrentar un incremento de los impuestos del seguro de desempleo y la menor productividad de los empleados sobrevivir.

decisiones de reducción de personal que se centran en la reducción de los números a través de recortes de empleo masivos consideran a menudo empleados como grupo, no como individuos. Usted no sólo se enfrentan a la pérdida de la experiencia y conocimiento que los empleados cualificados y experimentados ofrecen, pero también se enfrentan a la pérdida de la camaradería y las relaciones que hacen que las operaciones diarias y las interacciones con clientes más eficientes. Como resultado, la productividad y la rentabilidad pueden sufrir como un menor número de empleados y las relaciones más delgadas hacen hacer las cosas y la generación de negocios más lento y difícil.

Video: Adelgaza y desinfla el vientre RÁPIDO Y NATURAL

Reducción de personal a menudo aumenta el número de supervivientes que empezar a buscar otro trabajo. Por ejemplo, si despedir al 10 por ciento de su fuerza de trabajo, se puede esperar una tasa de rotación voluntaria del 15,5 por ciento entre los empleados que sobreviven, de acuerdo con una columna de Wayne F. Cascio, de la Universidad de Colorado en Denver Business School. Eso se compara con A10.4 ciento de tasa de rotación voluntaria entre las empresas con despidos. Además, sobreviviente de desgaste puede eliminar objetivos de ahorro de costos de reducción de mano de obra debido a la sustitución de cada uno de estos empleados puede costar hasta 2,5 veces el salario anual del empleado.

Video: Riesgos de la Cavitación Estética

Video: Cómo eliminar pensamientos negativos

Un plan de reducción de personal que no sigue los principios de justicia de procedimiento puede exponer su negocio a represalias. la justicia de procedimiento se refiere a la percepción de los empleados sobre los procedimientos utilizados para seleccionar, notificar y apoyar a las víctimas y sobrevivientes reducción de personal. Cascio establece que los empleados despedidos que perciben los procedimientos de reducción de personal como injusto o discriminatorio tienden a presentar demandas de terminación más ilícitos, mientras que las tasas de rotación entre los sobrevivientes a menudo aumenta. Además, los empleados que sienten que son víctimas de un trato injusto pueden tomar represalias mediante el robo, sabotaje e incluso violencia.