Cómo desarrollar un proceso del proyecto Diagrama de Flujo

El desarrollo de un diagrama de flujo del proceso de proyecto de éxito requiere una planificación y organización.
El desarrollo de un diagrama de flujo del proceso de proyecto de éxito requiere una planificación y organización. (Imagen: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

gestión de proyectos exitosos es cada vez más importante y frecuente en la comunidad de negocios. Completar un proyecto de éxito requiere una comprensión de los fundamentos básicos de gestión de proyectos. El Project Management Institute ha esbozado los cinco procesos principales dentro de la gestión de proyectos: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.

El desarrollo del proceso del proyecto Diagrama de Flujo

Estudiar el plan del proyecto y determinar lo que se está haciendo, que es necesaria para llevar a cabo las tareas. Enumerar los objetivos y las personas involucradas.

Video: Como hacer un diagrama de flujo Primeros pasos

Escribe los cinco procesos - inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre - en una columna dejando suficiente espacio entre cada uno.

Iniciado. Mira las listas de tareas y las personas de la Etapa 1 y determinar quién debe participar y lo que debe llevarse a cabo en el proceso de iniciación. Si este proceso ya se ha completado, esquema que fue parte del proceso y lo que se logró. Por ejemplo, el especialista en nómina presenta una idea para ahorrar papel durante el proceso de nómina.

Video: Diagrama de flujo de operaciones - Ingeniería Industrial

Plan. Asegúrese de incluir a sí mismo y el flujo del proceso dentro de la etapa de planificación. Incorporar el desarrollo del plan del proyecto y cualquier persona que es una parte de la etapa de planificación.

Video: 26 Guía para elaborar un mapa de procesos

Video: EJEMPLO DE DIAGRAMA DE PROCESO DE FLUJO EN INDUSTRIA

Ejecutar cada paso importante de acuerdo con el plan del proyecto. Monitorear cada paso a medida que se completa para cualquier problema antes de proceder al siguiente paso. Los procesos de ejecución y el seguimiento y control son los más complicados y entrelazados. Esta sección del diagrama de flujo del proceso depende en gran medida el proyecto específico que nos ocupa.

Cerrar el proceso después de que todos los pasos se han ejecutado y supervisado. Incluir cualquier nota de cierre y los procedimientos de cierre que deben seguirse.

Revisar su flujo de proceso para asegurarse de que nada se deja a cabo después de haber completado las tareas de intercambio de ideas. Si se formó un comité de proyecto luego tener un miembro de revisar el diagrama está completo.

Formalizar el diagrama de proceso por cualquiera de reescritura con claridad o el uso de un procesador de textos para recrear el diagrama.

Consejos advertencias

  • Colaborar con un compañero de trabajo es una manera excelente para intercambiar ideas y construir el diagrama de flujo del proceso inicial.
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