Presupuesto de partidas individuales

Los presupuestos son un elemento clave de la gestión financiera.
Los presupuestos son un elemento clave de la gestión financiera. (Imagen: Brand X Pictures / Brand X Pictures / Getty Images)

La línea de pedido de presupuesto implica el desarrollo de ingresos y gastos categorías descriptivas para el presupuesto general de la sociedad matriz, o por sus programas o proyectos especiales. Se trata de una herramienta de planificación y gestión de activos, ya que requiere la identificación de los ingresos totales disponibles y cada una de las necesidades de gasto necesarios para los gastos generales, así como las actividades y tareas asociadas.

Metas y objetivos

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La partida presupuestaria es una técnica de contabilidad financiera utilizada comúnmente utilizado para pronosticar los costos de los gastos que, idealmente, apoyan los objetivos de negocio estratégicos de una organización y objetivos. El objetivo de un presupuesto es para que coincida con los recursos financieros directamente a los planes de acción que los objetivos de negocio adicionales. Como tal, el presupuesto línea de pedido podría ser visto dentro de las organizaciones como una herramienta de planificación estratégica.

Desarrollo del presupuesto

Los gerentes generalmente desarrollan presupuestos de las líneas como los presupuestos mensuales para la gestión de programas y proyectos. El formato de presupuesto se inicia con la cantidad total de ingresos disponibles para el programa o proyecto. Las estimaciones de costos para las categorías descriptivas de los gastos se asignan líneas separadas y se les da una asignación presupuestaria mensual en base a estimaciones de costos para la categoría. Esto podría incluir, por ejemplo, elementos de línea de mano de obra, contratos de arrendamiento, equipos y suministros. La designación de partidas individuales específicas se basa en las demandas particulares de sus actividades y tareas.

pronosticar

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Para desarrollar estimaciones de costos precisos, la partida presupuestaria requiere la coordinación con las partes claves necesarias para llevar a cabo las actividades y tareas asociadas a cada presupuesto. Esta es una parte necesaria de la previsión de costes para cada categoría de partidas individuales. Por ejemplo, los costos de recursos humanos requieren la obtención de estimaciones precisas asociados a los salarios, sueldos y los gastos laborales temporales que podrían ser necesarias durante el período presupuestario.

Monitoreo de Costos

La partida presupuestaria sirve como una matriz de monitoreo de costos básico que proporciona un gestor de un elemento de control sobre los gastos. sesiones de revisión presupuestarias se utilizan a veces para evaluar los presupuestos en hitos clave durante el ciclo de vida de un programa o proyecto. Se evalúa cada elemento de línea para determinar si los excesos han ocurrido o es probable que ocurra en base a la partida presupuestaria, la tasa de los gastos de costos y requisitos pendientes.

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