Importancia de un presupuesto de formación en las Organizaciones

Un presupuesto de formación tiene una gran importancia para una organización. Se puede documentar el retorno de la inversión (ROI) que proporciona la formación para su empresa. Usted puede planificar para los gastos de formación y examinar su precisión durante el año. Las empresas pueden realizar un seguimiento de los gastos para cada tipo de entrenamiento y determinar cómo se pueden reducir al mínimo los costos. Viajes para la formación también es un elemento importante hacer un seguimiento de la precisión y el cumplimiento. los presupuestos de formación impactan directamente en la rentabilidad de su empresa.

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Para determinar el retorno de la inversión, lo que necesita saber si sus formaciones aumentar las ventas, reducir errores, o aumentar la satisfacción del cliente. Las respuestas ayudan a determinar si los programas son vale la pena el dinero invertido. Con un presupuesto, puede romper los gastos de formación a los costes de diseño y entrega. A continuación, puede comparar la cantidad de dinero que tomó para crear y ejecutar el programa a los resultados que produjo, que le permite medir si la inversión valió la pena.

Tener un presupuesto de formación le permite supervisar de cerca todos los gastos de formación durante todo el año. A medida que comiencen las clases y los alumnos comienzan a tomar los cursos, puede controlar estos gastos para asegurar que se mantienen en línea con el presupuesto. Se puede controlar más fácilmente los costos instructor, tanto internas como externas, cuando son una parte del presupuesto de formación. Impresión y copiado costes de los materiales de capacitación también se incluyen en el presupuesto y se puede realizar un seguimiento de ellas a medida que ocurren.

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Tener un presupuesto de formación en su lugar, permite una planificación mejorada. Puede desarrollar cursos de formación y estimar los costos para el diseño y la entrega. Puede comparar los costos del programa para el presupuesto del departamento de formación y decidir cuándo llevar a cabo el curso de capacitación. El liderazgo también puede calcular los costos de salarios instructor, y compararlas con las comisiones de estudio para determinar las mejores opciones para la realización de programas futuros. Conocer los costos del pasado permite una planificación más exacta para la formación en el futuro.

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Sin un presupuesto, los costes de formación son conozca con antelación y pagado a medida que ocurren. Tener un presupuesto, significa que se puede gastar los costes de formación durante todo el año, lo que reduce su impacto inmediato. A menudo, el diseño y desarrollo de un programa de entrenamiento pueden tomar más de seis meses. Pagar por esto con el tiempo reduce el impacto de los costos finales de desarrollo a medida que los repartidas en varios meses. Un presupuesto de formación reduce en gran medida el potencial de sorpresas finales.