Es una mala actitud argumentos de conclusión del procedimiento?

Video: !Yo Puedo¡ Audiolibro cON EJERCICIO

Video: 17. Punishment I

Algunos gerentes o propietarios son reacios a despedir a los empleados que no son los jugadores del equipo y que por lo general son negativos si son empleados de alta producción. Sin embargo, retener a alguien que trae una nube oscura en el medio ambiente de trabajo afecta a la moral y el rendimiento de todo el equipo de la oficina o de trabajo, Tulman informa. En algunos casos, un trabajador puede producir a un nivel superior a la media, pero sacándolo del entorno de trabajo lleva a una mejora en el rendimiento global del grupo de trabajo. la tardanza constante, mala higiene y la negativa a seguir las políticas son síntomas de una mala actitud.

En los estados que operan con empleo a voluntad, las empresas no tienen que ofrecer una justificación de la terminación, según un artículo publicado octubre de 2011 sobre Recursos Humanos Executive en línea. Sin embargo, las empresas tienen que cumplir con las leyes que protegen a ciertas clases de personas de la discriminación. Para evitar los costos de la defensa contra una demanda y el pago de daños y perjuicios, los departamentos de recursos humanos de la empresa normalmente aconsejan a los administradores para documentar las razones para la terminación antes de hacer un movimiento. El desafío con la actitud es que no es una acción visible. Así, las empresas a menudo tratan de definir comportamientos problemáticos en sus políticas, tales como la insubordinación o servicio grosero.

Video: ISAAC ASIMOV - GUIA DE LA BIBLIA. ANTIGUO TESTAMENTO - AUDIOLIBRO (PARTE 1/2)

Video: Obtenga el SI - El arte de negociar en la vida personal, familiar y profesional

La documentación de los esfuerzos por un supervisor para mejorar la actitud y el comportamiento resultante de un trabajador es útil en el apoyo a la terminación. Sin embargo, el papel de la actitud varía en los diferentes departamentos o puestos de trabajo. Algunas personas trabajan en puestos de trabajo de cara al cliente, mientras que otros trabajan en papeles detrás de las escenas, incluyendo la tecnología de la información. En un entorno típico de trabajo, el supervisor ocupa en primer lugar una mala actitud con uno o más advertencias verbales. Anotando formación o entrenamiento de los planes y compartirlas con el trabajador también muestra un esfuerzo por parte del supervisor para mejorar la situación. Si la actitud sigue mostrando a través de comportamientos groseros o tardanzas, advertencias por escrito y documentación comienzan. Si los empleados están cubiertos por un convenio colectivo, todos los encuentros son normalmente documentadas, porque las políticas de terminación de la unión normalmente exigen medidas concretas.

Un manual de políticas que aborden a fondo los comportamientos no deseados y sus consecuencias potenciales es útil cuando es necesario terminación. las políticas contra la insubordinación claras y una explicación de las consecuencias son beneficiosos cuando se trata de demandas por terminación por una mala actitud, informa Human Resource Executive Online. En algunos casos, las empresas deben contar con procesos más inmediatos en la lucha contra las malas actitudes que impliquen acoso sexual o acoso. La investigación de las reclamaciones de inmediato y disparar inmediatamente después de una reprimenda formal puede proteger contra demandas presentadas por alguien que ha despedido por tal comportamiento.