¿Qué es el trabajo en equipo en el lugar de trabajo?

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Los equipos trabajan juntos para resolver problemas de manera más eficiente, con cada miembro del equipo que ofrece una perspectiva única a problemas complejos. Según Mary Guffey en Comunicación Empresarial, "los miembros reconocen la necesidad de cada uno # 039-s experiencia, talento y compromiso para lograr sus objetivos." Con cada equipo utilizando sus puntos fuertes (tales como una persona que escribe, una inserción de gráficos y análisis de datos, los costos de la investigación de una persona, y otra organización de los elementos visuales para una presentación), un proyecto a largo plazo puede unirse con facilidad.

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Cuando los equipos trabajan juntos, es importante establecer el propósito del equipo- esto permitirá a los socios fijar objetivos claros. El objetivo final de cualquier equipo es producir un trabajo de calidad para la empresa. Por esta razón, los equipos efectivos valoran la comunicación abierta, tratan a los demás como iguales, y mantener la colaboración en la vanguardia mediante el intercambio de información. Los conflictos se resuelven rápidamente dentro del grupo. Los calendarios de reuniones de grupo sobre una base regular para discutir el proyecto # 039-s progreso y cumplir con los plazos.

Grupos pasan por un período de transición antes de que el verdadero trabajo se puede lograr. En Comunicación Empresarial, autor señala Mary Guffey estas etapas como "formación, tormenta, normalizar y la realización." La etapa de formación implica introducciones y el ajuste de los procedimientos y perímetros para el grupo. La etapa de conflicto tiene el mayor potencial de conflicto, ya que es cuando los miembros trabajan a cabo sus funciones, las normas y los objetivos que se van a cumplir. Durante la etapa de Normalización, los miembros comparten información y trabajo para mantener un espíritu de solidaridad. La etapa final, la realización, se produce cuando el equipo golpea su paso, lo que significa que son capaces de manejar con éxito los problemas de personalidad y decisión decisiones- disfrutan del libre flujo de ideas, producen más y afrontar con éxito los plazos.

la dinámica del equipo son importantes para afrontar con éxito los objetivos. Una sola persona no debe ser el líder oficial de un lugar en equipo, todo el mundo se debe permitir a expresar ideas y sentir su aporte es valorado por los demás. Ocasionalmente, sin embargo, alguien podría tener que asumir un papel de liderazgo y intervenir cuando otro miembro domina la conversación, desprecia las ideas de otros miembros del equipo o de otra manera se comporta sin respeto hacia los demás. Recordando al equipo de sus objetivos comunes y poner de relieve los logros puede ayudar a los equipos se reagrupan y reafirman su compromiso con el equipo armonía.

Determinar cómo el equipo va a llegar a decisiones. Los métodos más comunes son por mayoría, consenso o promedio. Algunos miembros también pueden conceder permiso para tomar decisiones para todo el grupo si todos los miembros no pueden estar presentes. Un jefe puede decidir también evaluará las sugerencias del equipo y tomar la decisión final. Fernan Cepero, autor de "impulsar el trabajo en equipo y la moral por el valor de la diversidad en el lugar de trabajo", recuerda que los trabajadores compañeros de trabajo "no son sus competidores." Mantener la moral alta mediante la valoración de todo el mundo # 039-s sugerencias y recordar que el éxito del equipo significa que el éxito de la empresa.