Las respuestas a ¿Por qué debería contratarlo
Cuando un director de recursos humanos que le pregunta por qué debería contratarte, lo que realmente está pidiendo es: "¿Por qué está el mejor candidato para el trabajo?" Su respuesta, entonces, debe ser una respuesta cuidadosamente elaborado que demuestra que entiende lo que se requiere en la posición - y que de hecho tienen los requisitos necesarios.
Contenido
- Antes de la entrevista
- Durante la entrevista
- Video: preguntas en una entrevista de trabajo (con respuestas)
- Video: la peor pregunta: ¿por qué debo contratarte?
Antes de la entrevista
El primer paso en este proceso es investigar el trabajo cuanto más se pueda. Minuciosamente el puesto de trabajo, sino también tratar de conseguir cualquier información privilegiada de los empleados anteriores en LinkedIn o otros sitios acerca de las habilidades de los candidatos ideales de la compañía poseen. Si el puesto de trabajo enumera una "crítica" o "hay que tener" habilidad o rasgo, usted puede apostar que el director de recursos humanos va a querer escuchar lo tienes. Comparación de los requisitos de trabajo con la educación, las habilidades y los antecedentes que tiene, y subir con tres o cuatro elementos en la que los dos lados se vinculan, sugiere coche de la entrevista Pamela Skillings de la página web Big Interview.
Durante la entrevista
Video: Preguntas en una entrevista de trabajo (Con respuestas)
Exactamente cómo va a responder al "¿por qué debería contratarlo?" pregunta variará dependiendo del trabajo, pero en primer lugar, decir algo como "yo soy un muy buen ajuste para la posición" o "Tengo todas las cosas que usted está buscando en un candidato." Desde allí, una lista de los tres o cuatro artículos que se le ocurrió durante su preparación para la entrevista. Si tienes el tiempo, dar un breve ejemplo o contar una historia que ilustra la forma en que sobresalen en cada área.
Video: La peor pregunta: ¿por qué debo contratarte?
Si el liderazgo es importante para el empleador, hablar sobre cómo se dirigió a un equipo para ganar un premio de la industria o de cómo ayudó a sus subordinados realizan más en su último papel de liderazgo. Como con cada entrevista de trabajo, responder con veracidad, Sólo mencionar las fortalezas que en realidad no posee.