Cómo lidiar con un Peer inmaduro en el Trabajo
Mientras que sus colegas pueden compartir conjuntos de habilidades de trabajo similares, que no necesariamente tienen el mismo nivel de madurez emocional. colegas inmaduros pueden recurrir a comportamientos tales como la difusión de falsos rumores, presumiendo de sus logros, no estar dispuesto a cooperar en actividades de grupo, negándose a compartir información y participar en estallidos de mal genio. Mientras que la mayoría de estas actividades indican una sensación de inseguridad o el deseo de poder, pueden afectar la productividad en el lugar de trabajo. Saber cómo tratar con sus compañeros inmaduros puede detener algunas de estas tácticas.
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Acercarse a un empleado que está acaparando la información y explicar por qué lo necesita. Avisar a su colega que con mucho gusto correspondo el intercambio de información que requiere en el ejercicio de sus funciones.
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Aclarar cualquier malentendido o fabricaciones creados por otros empleados acerca de su rendimiento en el trabajo, abordando el empleado de uno-a-uno. Si la información se ha extendido a los colegas, enviar un correo electrónico con la información correcta para evitar rumores se convierta en la verdad percibida.
Sal de la habitación o cambiar de tema cuando un colega va sin cesar sobre sus logros o problemas. Su colega está buscando para que la retroalimentación a sentirse mejor acerca de sí mismo, pero su monólogo puede perder mucho de su tiempo en la oficina productiva.
Mantenga la calma si un compañero se involucra en un arrebato temperamento y no muestran miedo o la ira, ya que esta es la reacción del empleado a menudo está buscando por su comportamiento. Sal de la habitación y privar así a su colega de una audiencia si continúa la explosión y se niega a calmarse.
El seguimiento de la comunicación verbal recapitulando las discusiones en un correo electrónico para asegurarse de que su pares entiende lo que se requiere de él. Un correo electrónico también servirá como un rastro de papel en el caso de que no lleva a cabo sus responsabilidades.
No espere a que los empleados que están habitualmente tarde a las reuniones. Comience la reunión a tiempo y poner la responsabilidad en el recién llegado a encontrar la información que se perdió.
Consejos advertencias
- Identificar los rasgos positivos de su colega problema posee y centrarse en ellos. Ponte en sus zapatos para determinar si se puede ver una perspectiva alternativa para el problema en cuestión.