¿Cómo responder a los desafíos de la diversidad de edades en el lugar de trabajo
El multi generacional = lugar de trabajo es el ideal por muchas razones. Los trabajadores a lo largo del espectro de edad aportan diferentes habilidades y fortalezas de la mesa y pueden transferir sus conocimientos entre sí. Esto afecta a la línea de fondo, ya que aumenta la productividad del trabajador. Pero los prejuicios contra los empleados más jóvenes y mayores proliferan: obras menores son los irresponsables y de edad avanzada no pueden aprender cosas nuevas, sobre todo técnicamente, de acuerdo con los estereotipos. Las compras en estos estereotipos inducen a los empleadores para evitar la diversidad de edades y por lo tanto se pierda en sus beneficios. Deben recordar sin embargo que de verdad la creación de un espacio acogedor para todas las generaciones en el lugar de trabajo es mucho más fácil que responder a las acusaciones legales de la discriminación por edad.
Contenido
Cosas que necesitará
- Política del Buen Oficina
- buena Cultura
- buenas comunicaciones
política conjunto
Video: Derechos de las personas con discapacidades: Ampliar las oportunidades
capacitar plenamente la gestión, especialmente las personas en recursos humanos, sobre la Discriminación por Edad en el Empleo, así como las leyes estatales que rigen el lugar de trabajo. Velar por que se adhieren estrictamente a las reglas, sino que operan desde una perspectiva que dice la diversidad de edades es una buena estrategia de negocio. Asegurar que los programas de contratación, programas de desarrollo profesional, actividades de los empleados, y todas las facetas de la vida de los empleados son inclusive de todo el mundo a lo largo del espectro de edad. También es útil para crear arreglos de trabajo flexibles que se adaptan a las personas en función de en qué etapa de la vida que se encuentran. Las empresas de servicios profesionales, por ejemplo, podrían tener una cultura que discrimina indirectamente a los trabajadores más jóvenes, que puede estar empezando familias, sino una tecnología de inicio empresa puede tener un sesgo inherente contra los trabajadores de más edad.
Video: Tony Robbins, Unshakeable, Gratitude & Focusing on Your Steak | #AskGaryVee 242
Cultivar una cultura cordial empleado por lo que es fácil de respetar y trabajar con los empleados de todas las edades. La clave es ofrecer tantas oportunidades para diferentes grupos de edad para colaborar en proyectos. La exposición es generalmente una buena manera de reducir los estereotipos y prejuicios. Asegúrese de establecer límites sin embargo. Debe haber tolerancia cero de cualquier forma de discriminación a las personas en función de sus edades.
Hable al respecto. Asegúrese de que su compañía publicita el hecho de que quiere una fuerza de trabajo diversa edad. Puede hacerlo en cualquier pieza de comunicación que produce, a partir de los anuncios de trabajo a un folleto informativo. Solicitar la asistencia de organizaciones como AARP, el Departamento de Trabajo de EE.UU., y la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos. Cada uno ofrece recursos de reclutamiento y retención de los trabajadores.
Video: La Educación Prohibida - FULL HD
Tenga en cuenta sus procesos de liderazgo y planificación de la sucesión de ejecutivos. Son los miembros de la C-suite todos los trabajadores de 50 y 60 años? ¿Qué edad tienen las personas que se sigue en la línea de esas posiciones? Por otra parte, echar un vistazo a su departamento de TI, el comité de las actividades de los empleados y sus supervisores de primera línea? Son todos ellos sólo fuera de la universidad? La consecución de una buena diversidad de edades sólo de nombre no hace nada si la gente en estas posiciones visibles simplemente reflejan el status quo. Su empresa debe poner su dinero donde está su boca por asegurar los candidatos más cualificados de todas las edades tienen la oportunidad de tener éxito en su empresa.
Consejos & advertencias
- leyes de discriminación de edad están en plena evolución. Hasta A mayo de 2010 El Congreso estaba considerando overrulling una decisión del Tribunal Supremo que pone la carga de la prueba de sesgo de edad en los empleados. Apenas dos años antes, los empleadores que fueron acusados de discriminación por edad tenían que demostrar que algún otro factor participó en despido los trabajadores de edad. Aunque puede ser más difícil, todavía son numerosos.
- la diversidad de edades casi siempre viene a ser tan "contratar a los trabajadores de edad." Pero en realidad debería traducirse en "hacer que el lugar de trabajo la bienvenida a los trabajadores de todas las edades," ya que tanto los trabajadores de edad más jóvenes y desafiar a los empleadores sobre la discriminación en los tribunales.