Raza y la diversidad en el lugar de trabajo

A medida que las empresas siguen para ampliar su alcance en el mercado global, se tiene especial cuidado de respetar e incluso celebrar la diversidad en el lugar de trabajo. Muchas empresas forman a sus empleados y la administración para desarrollar la sensibilidad hacia sus compañeros de trabajo, con el fin de cultivar aún más este ambiente de tolerancia, comprensión y apreciación. Esto es especialmente importante en el que siempre ha habido una gran brecha cultural en términos de diferencias raciales y estereotipos.


Definición

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    La diversidad en el lugar de trabajo, simplemente definido, es el reconocimiento y el respeto de los diferentes atributos que cada individuo aporta a la empresa, independientemente de su raza, sexo o cualquier otra variedad de sesgos. entrenamiento de la diversidad se esfuerza por enseñar el respeto y la empatía dentro de cada individuo para que cada empleado se siente apreciado y la empresa prospera en su conjunto.

Formación

  • En la diversidad de formación, ejercicios enseñan a los individuos sobre el respeto mutuo. Además, los grupos se les enseña a abrirse el uno al otro para señalar las formas en que son similares, en lugar de las formas en que son diferentes. Los prejuicios y la discriminación se abordan de manera que todas las partes puedan comprender las formas sutiles en que podrían haber caído de nuevo en estereotipos mal informados. El juego de roles se utiliza a menudo, y los individuos se les enseña a examinar cómo se puede sentir ser incluido o excluido de un grupo.

beneficios

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    Hay muchos beneficios de una buena gestión de la diversidad en el lugar de trabajo. solución creativa de problemas amplía ya que diferentes individuos ofrecen una visión desde otra perspectiva. Los aumentos de producción como el sentido de trabajo en equipo aumenta y nuevos procesos que se adopten. Nuevas actitudes y lenguajes se introducen, dando a las empresas estadounidenses mejor comprensión del mercado global.

desafíos

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    entrenamiento de la diversidad es un proceso continuo y requiere mucho tiempo. Los desafíos que enfrenta la diversidad de formación es que los estereotipos raciales y los prejuicios no son erradicados en una sola sesión de entrenamiento y muy a menudo el cambio debe comenzar en los peldaños superiores de la escala corporativa.

consideraciones

  • A pesar del enfoque en la formación para la diversidad, la revista "Time" informó en 2007 que la propia formación no logró atraer a las mujeres o las minorías en los puestos más altos de clasificación dentro de la empresa. Los sociólogos Frank Dobbin de Harvard, Alexandra Kalev de la Universidad de California, Berkeley y Erin Kelly de la Universidad de Minnesota deduce que lo que realmente demostrado su eficacia en términos de las minorías en la administración era de tutoría. Este es el proceso de emparejamiento de un empleado con un mentor bien informado, de la que ese individuo puede aprender a través de una relación uno-a-uno.

    El estudio también concluyó que una empresa # 039-s uso de la diversidad de formación no le dio ninguna posibilidad de intervención en casos de discriminación que llegaron a la corte.

    En general, la combinación de varios enfoques parece ser más exitoso. Tener individuos o comités designados para supervisar la diversidad garantiza la responsabilidad directa de mantener un estándar. Según la revista "Time", este enfoque se utiliza, además de los programas de mentores mostró la mayor tasa de aumento para que las minorías se elevan hasta los puestos de dirección.

  • Crédito de la imagen digital Vision./Digital Vision / Getty Images
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